鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告(7篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 才振興工作總結(jié)報(bào)告(7篇)隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。聘請東北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，受益農(nóng)民達(dá)100余人次。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò)店鋪，打通銷售“新引擎”。鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇二近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評價(jià)、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)?？萍继嘏蓡T已累計(jì)現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做好人才“規(guī)劃圖”。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬名大學(xué)生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，強(qiáng)化青年人才智力支持。鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇四當(dāng)前，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強(qiáng)”等依然是基層干部反映強(qiáng)烈的問題，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強(qiáng)化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”。因地制宜，建立多維度人才激勵機(jī)制。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能?！敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會工作能力。持續(xù)加強(qiáng)對“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作，結(jié)合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。廣納賢才，增添活力?？茖W(xué)合理的激勵機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊(duì)伍工作效率。鄉(xiāng)村振興，人才為先。留住人才，夯實(shí)戰(zhàn)斗力?？茖W(xué)管理，提升效率。鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇七鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?，幫助配備直播設(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”?！耙苿余l(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報(bào)告篇五鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。到村工作大學(xué)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。多角度、勤探測，問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。農(nóng)業(yè)科技人員正在指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)種植。搭建創(chuàng)業(yè)平臺，打造育才“孵化器”。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。一是強(qiáng)化機(jī)制保障。堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加大人才工作考核評價(jià)力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方
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