某貿(mào)易公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】福建興春貿(mào)易有限公司文件編號(hào)生效日期版本版次名稱(chēng)供貨商管理辦法文件頁(yè)次1/4：為確保分包商生產(chǎn)能力及產(chǎn)品水準(zhǔn),保證分包商所交貨質(zhì)量。：所有對(duì)本公司生產(chǎn)交貨之主要大陸供貨商。：:主要分包商的評(píng)核與聯(lián)絡(luò)。、執(zhí)行與追蹤，對(duì)相關(guān)的供貨商進(jìn)行輔導(dǎo)。：供貨商稽核計(jì)劃：:所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供貨商(對(duì)象為大陸工廠，海外工廠除

2025-04-12 22:09

供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核，是對(duì)供應(yīng)商的從規(guī)劃到實(shí)施階段的產(chǎn)品形成過(guò)程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過(guò)程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿(mǎn)足沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司的產(chǎn)品特性，并滿(mǎn)足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審，以改進(jìn)質(zhì)量，降低成本

2025-04-12 01:04

工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動(dòng)和合作供應(yīng)商（指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷(xiāo)商，以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商）行為，跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展，滿(mǎn)足產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)需求，特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)工程或代建工程（與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外）。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。

2025-04-17 05:11

供應(yīng)商管理辦法(年修訂版)-資料下載頁(yè)

【摘要】重慶齒輪箱有限責(zé)任公司文件重齒質(zhì)〔2012〕9號(hào)關(guān)于下發(fā)《供應(yīng)商管理辦法（2012年修訂版）》的通知公司各單位：為進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈運(yùn)作的質(zhì)效，公司對(duì)供應(yīng)商管理的總體流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，并根據(jù)實(shí)際工作情況的變化，對(duì)原《供應(yīng)商管理辦法（2010修訂版）》（重齒企[2010]12號(hào)）文件進(jìn)行修訂，完善了“供應(yīng)商準(zhǔn)入”、“供應(yīng)商日?？荚u(píng)”、“供應(yīng)商備案制”、“軍品協(xié)作配

2025-04-14 13:30

供應(yīng)商管理作業(yè)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁(yè)數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商管理手冊(cè)(辦法)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車(chē)零部件有限公司2008年3月前言本手冊(cè)編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的活動(dòng)

2025-04-12 01:03

xx實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門(mén)為本辦法之管理單位二、內(nèi)容

2025-04-07 07:13

某實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門(mén)為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類(lèi)根

2025-04-09 00:58

企業(yè)各部門(mén)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】注：此份為正式運(yùn)行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為供應(yīng)科科長(zhǎng)，主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會(huì)簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場(chǎng)部

2025-04-08 11:15

供應(yīng)商管理暫行辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：供應(yīng)商管理暫行辦法 中鐵集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理，建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高設(shè)備物資采購(gòu)質(zhì)量和效益，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和股...

2024-11-16 03:21

供應(yīng)商管理暫行辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】中鐵集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理，建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高設(shè)備物資采購(gòu)質(zhì)量和效益，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和股份公司相關(guān)規(guī)定等，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條按照集團(tuán)公司設(shè)備物資組織管理體系，明確分工，遵循市場(chǎng)規(guī)則，建立科學(xué)的供應(yīng)商調(diào)查、開(kāi)發(fā)、考核與評(píng)價(jià)管理機(jī)制，培育形成優(yōu)秀供應(yīng)商群體，優(yōu)化采購(gòu)環(huán)境，鑄造有序、高效

2025-04-12 01:03

機(jī)電公司供應(yīng)商管理辦法含常用表格流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理辦法XXXX機(jī)電工程有限公司目錄前言................................................................I第一章目的........................................

2024-08-30 21:44

零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】“超市人”新年度合同談判高級(jí)研討班北京烽雅精英企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零七年十一月鄭州2022/2/12北京超市人培訓(xùn)中心2零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法2022/2/12北京超市人培訓(xùn)中心3第一條為規(guī)范零售商與供應(yīng)商的交易行為，維護(hù)公平交易秩序，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，制定本辦法。第二條零售商與

2025-01-22 01:37

神東煤炭集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】神東煤炭集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）供應(yīng)商管理，打造具有公司特色的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的供應(yīng)商管理體系，堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，根據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司供應(yīng)商管理辦法》和《神東煤炭集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法》，制定本辦法。第二條供應(yīng)商定義（一）供應(yīng)商：指能夠?yàn)楣咎峁┥a(chǎn)建設(shè)所需產(chǎn)

2024-08-29 16:55

供應(yīng)商績(jī)效考核管理辦法毅昌模板-資料下載頁(yè)

【摘要】L36修訂履歷表編號(hào)：名稱(chēng)：供應(yīng)商績(jī)效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015-3-23初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄

2025-04-07 12:21

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供應(yīng)商管理辦法-(已改無(wú)錯(cuò)字)

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供應(yīng)商管理辦法-(參考版)

供應(yīng)商管理辦法--文庫(kù)吧資料