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關于部門年度計劃3篇-文庫吧在線文庫

2025-04-05 13:54上一頁面

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【正文】 簽訂明示標準。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力,擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務,XX市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向?! ?):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品?! ∧康摹 ?):樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;  2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性?! ∫陨蠋c請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩?! 《⒑笄诒U瞎ぷ鳎骸 【C合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。  預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:**  因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升?! ≡诒WC公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;目標責任人:** ?。ò耍└鶕?jù)公司項目運作情況做好配合工作:  協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息編寫、對外聯(lián)系等等?! 【W(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:  配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。  確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。20xx年需解決人員、場地、人員和資金問題,使林權(quán)管理中心正常開展工作,建建設成林地糾紛仲裁庭,妥善處理林權(quán)糾紛、化解矛盾,依法對林地糾紛案件進行調(diào)查、調(diào)解、審理和仲裁?! 》e極扶持林業(yè)合作組織建設。全年不出現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法違規(guī)違紀問題,不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復議和群體性信訪事件發(fā)生?! ∪?、積極推進服務型行政執(zhí)法建設  在全局開展推進服務型行政執(zhí)法建設活動,推進文明執(zhí)法,樹立林業(yè)系統(tǒng)良好形象。一是要規(guī)范和健全林權(quán)抵押登記,完善林權(quán)登記管理和服務,對林權(quán)證的內(nèi)容可靠性、準確性進行確認,在林權(quán)抵押期間,未經(jīng)金融部門同意,不發(fā)放林木采伐證,不辦理流轉(zhuǎn)手續(xù),確保抵押權(quán)人的合法權(quán)益。將一些矛盾突出、糾紛較多、產(chǎn)權(quán)不清的村的林地按照林改政策進行確權(quán);對聯(lián)戶發(fā)放的大證,要逐步細化達到一戶一證,真正落實農(nóng)民的集體林地承包權(quán),盡快達到均戶到戶率70%以上。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展: ?。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工  員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是~年人力資源的重要工作。目標責任人:** ?。ν鈪f(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展?! 【C合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度?! ∫?、部門內(nèi)部工作:  整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員?! 《?、客戶回訪:  目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關系:  1)關系維護:  為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間?! ∫悦磕?0%60%的銷售額遞增  銷售方向:  本地市場,以XX市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:  1):XX市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。實行一周一查?! ?4)完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需
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