工程培訓(xùn)感想與體會【三篇】-文庫吧在線文庫
【正文】 是，因地制宜地規(guī)劃本村發(fā)展路子，宜工則工，宜農(nóng)則家。這次集中培訓(xùn)只是一次短期充電，更重要的任務(wù)還在后面，關(guān)鍵是看我們能不能堅持學(xué)習(xí)，是不是善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的成效也意味著我們今后工作成效。焦點話題就是回去以后怎么辦？怎樣才能把組織的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，當(dāng)好帶頭創(chuàng)業(yè)教育的能人和帶領(lǐng)群眾共富的引路人?！半p帶”的成效才會更加明顯一些。我們想，一定要按照市委陳書記的指示，放出樣子、作出表率，自己先富起來。因此，為滿足各種工程日益嚴格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作?！ ∈紫龋幹七M度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。人的控制首先是要選好人、用好人。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。在進行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己對崗位有了新的認識，感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，要適應(yīng)時代的要求和形勢發(fā)展的需要、履行好本職工作，還必須加強能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)?！ ?三)、溝通能力。只有相信大家溫暖的臂膀，自己才會有自信和進步的動力?！ ?三)、應(yīng)該加強和重視工作中的溝通。本次培訓(xùn)使我開闊了眼界，充實了知識，更新了觀念，收獲是多方面的。這種氣氛是團結(jié)的體現(xiàn)，有助于全處同志心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計劃，有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)?！吧朴萌苏邽橹拢朴萌苏叻制淅?，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制”?！ ?四)、決策能力。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面而又廣泛的，既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等，不僅自己要自覺加強學(xué)習(xí)，同時也要善于組織本部門人員進行學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型的組織。要適應(yīng)社會的發(fā)展，就要與時俱進，“認清形勢、努力學(xué)習(xí)、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場，”不斷學(xué)習(xí)，不斷追求，才會有不斷的進步。它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈?！ 〔牧系牟少彂?yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的
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