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20xx安全員個人年度總結(通用7篇)-文庫吧在線文庫

2025-04-03 21:03上一頁面

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【正文】 全員個人年度總結6  根據(jù)相關要求,結合我公司實際,前不久,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查?,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范,不完整、內容不翔實,監(jiān)理職責履行不到位?! ⊥ㄟ^此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。  加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高?! ∪⒐ぷ髦械拇嬖诓蛔愫徒窈蟮呐Ψ较颉 ≡?0XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:  在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;  在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;  工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。  加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產資料,編寫各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊??垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;  有的工地腳手架搭設不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免?! ∫弧凑铡段kU化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定?! ∵^去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。  要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患?! ⊥ㄟ^周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識?;顒赢斕煜挛?3:50時,實地疏散演練準備階段開始,各工作人員到位,各班主任在睡室里組織幼兒進行快速演練和讓幼兒明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域,為快速、有序、安全撤離作準備?! ×⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}與不足  施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤
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