人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力?！ 《⒐ぷ髦械牟蛔恪 ∩钊牖鶎渝憻挼臅r間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)?！ ≡谌瞬排囵B(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展?！ 楣膭罡鞑块T領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。 ?。?）工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)?！ 】傮w來講，20XX年度的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。 ?。?）要善于運用目錄?！ ∞k公用品的選用 十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低?！ 〖訌妶F隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊?！ 「鶕?jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助?！ ∞k理好各門店的證照并如期進行年審工作?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān)。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配；二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認(rèn)知和重視程度；三是人資工作開展的方式方法?！ ∪速Y作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。為了達(dá)到預(yù)期，部門采取了變
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