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房地產(chǎn)活動策劃方案書模板(優(yōu)秀12篇)-文庫吧在線文庫

2025-03-30 06:41上一頁面

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【正文】 折。1)總結(jié)分析階段(20__年12月19日——20__年12月31日)20__年11月19日由正式認購階段轉(zhuǎn)入強銷期后,我們首要做的工作應(yīng)該是將認購時期中項目資源進行重新組合,再次提煉項目的優(yōu)勢和劣勢,分析論證市場認可程度,進一步推斷出項目銷售今后的發(fā)展趨勢和空間。在宣傳推廣的跟進上要充分地利用人員一對一促銷來加強推廣的實效。由于本案在認購期不可能給予客戶在價格、面積、戶型、位置上作出任何承諾,為了充分調(diào)動客戶購買需求,凡在認購期排號的客戶,都可以在正式認購時將¥5000元的排號費轉(zhuǎn)為¥8000元的認購金。認購期目的認購期是項目展開正式認購和銷售工作前不可或缺的重要一環(huán),在這個階段,不論是銷售部門還是策劃部門所有工作的核心都應(yīng)當集中在對項目理念的傳輸和消費者對項目意見或建議的反饋、分析、匯總的基礎(chǔ)之上,盡量多的讓市場了解本案,同時也要盡可能多地收集到反饋信息。嚴格遵守:對項目不明確的地方,不予承諾。2)最佳銷售目標。2) 在各類問題的處理中應(yīng)當保持積極主動的工作態(tài)度和樂觀的心態(tài),善于尋找問題、分析問題、解決問題。3)訴求范圍定位回龍灣街區(qū)、商貿(mào)區(qū)。 ※ 項目開發(fā)質(zhì)素普遍較低。項目位于中心半島與城北新區(qū)和城東結(jié)合部位,轄三地出入口中心地帶,交通十分便捷,覆蓋區(qū)域?qū)拸V,受眾面大。三、綜述從上述發(fā)展目標來看,大力發(fā)展經(jīng)濟,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),控制人口,解決就業(yè),加快城市建設(shè),努力提高居民生活水平,社會發(fā)展等六大方面均有明確的目標和規(guī)劃,其中加快城市化進程和加快現(xiàn)代化多功能城市化建設(shè)尤其值得我們注意。舊城面貌發(fā)生較大變化,小市沿江路以交通、防洪、休閑、環(huán)保、商貿(mào)五位為一體的綜合改造全部完畢,改造舊城18萬平方米。%?!叭逶?,花燈吐艷”,新方新怡園為回饋新老客戶,在元宵節(jié)期間,特推出如下優(yōu)惠活動:正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業(yè)劇團租借,費用公司掏付。19:3020:00自由活動時間。秒表一個,鼓一個。5)終點踏板掉頭時,可以用手協(xié)助掉頭,但位置應(yīng)與掉頭前大體相當。2)裁判宣布開始,各隊第一組隊員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中,右手端協(xié)作隊員遞過來的水盆,左手搭前一位隊員的左肩(最前面一位隊員除外)前行。大家一起問:往哪開?你說:上海開。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。房地產(chǎn)活動策劃方案書模板(優(yōu)秀12篇)房地產(chǎn)活動策劃方案書模板要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的房地產(chǎn)活動策劃方案書模板樣本能讓你事半功倍,下面分享【房地產(chǎn)活動策劃方案書模板(優(yōu)秀12篇)】,供你選擇借鑒。16:3017:00由副總經(jīng)歷宣讀__年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:開呀開呀開火車,北京的火車就要開。每組4位協(xié)作隊員各端水一盆。4)倒水時可以雙腳離開踏板。中塑料桶一個(加水備用)。紀念獎:五十名,現(xiàn)金五十元)19:30主持人宣布此次大會結(jié)束。(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。二、活動時間:2月13號、14號三、活動目標客戶群:所有業(yè)主和準業(yè)主四、活動內(nèi)容:新方“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,新方新怡園零首付,萬元即可置業(yè),重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒%?!境青l(xiāng)建設(shè)】 龍馬新城已具雛形,“一橫三縱”主次干道混凝土路面澆筑完畢,商會大廈、興達、馨天地等房地產(chǎn)項目建設(shè)快速推進。全長2千米,工程內(nèi)容包括改造排水系統(tǒng)、人行道路面、供電電纜下地、路燈改造及道路綠化美化。一 項目概況(一)項目地理位置評估項目位置瀘州市龍馬潭區(qū)五交化一條街項目區(qū)位評估在瀘州市市區(qū)地圖中我們不難看出五大區(qū)位板塊,中心半島、城北新區(qū)、城南、城東、城西。 ※ 新開發(fā)建設(shè)項目較多且密集。主題命名:鳳林山莊1)消費群體定位建材市場、沱江建材市場、科維商城、小市舊城居民區(qū)、江陽區(qū)舊城居民區(qū)。(一)項目總銷售方針與目標項目銷售方針1) 在本案的全程銷售中,銷售部門應(yīng)當積極主動地探討和研究,并善于及時總結(jié)項目在任何銷售階段中的優(yōu)勢和劣勢,分析問題并歸納上報可行性建議。受這三大因素的影響和制約,我為本案在8個月的銷售周期內(nèi)制定了兩種目標:1)保守銷售目標。采取摸底的工作思路,在介紹的過程中全部只告知消費者項目今后的規(guī)劃建設(shè)、戶型結(jié)構(gòu)、園林景觀設(shè)計和大概的價格,銷售部門及其開發(fā)商和建筑商在這點上應(yīng)當高度重視,嚴守項目機密,注意對外宣傳的措詞,統(tǒng)一口徑。5) 項目主管應(yīng)有效監(jiān)督和管理行銷人員的宣傳實效。3) 在認購期排號的促銷政策上,不論是銷售部、開發(fā)商還是建筑商都應(yīng)保持高度的統(tǒng)一。另一方面在市場宣傳推廣上,利用元旦和春節(jié)的機會進行項目推廣,由于在此時機中正是瀘州房地產(chǎn)行業(yè)大盤和名盤大力推廣的時候,采用“跟隨作戰(zhàn)”的方法,我們并不是要求與大盤和名盤相互攀比,而是重在借助大盤和名盤的品牌優(yōu)勢,抓住大盤和名盤的市場空缺點,拾遺補缺的填補消費者需求和市場的空白點。第三步:突破階段。(二)各階段價格讓利優(yōu)惠控制原則1)在項目銷售的各個階段中如有大型SP促銷活動原則上讓利按照促銷方案執(zhí)行。房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。高端客戶聯(lián)誼會、別墅產(chǎn)品推介會正式開始前的會場檢測(電源、音響、會場布置、邀請人員落實、人員協(xié)調(diào)、會議物資等)。整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。未見其人就聽其聲,下一個領(lǐng)導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴……)最后所有領(lǐng)導向員工同說一句拜年的話。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。5熱電廠供熱,減少污染。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認購協(xié)議書2。常跟朋友一起外出度假第三組,文化問題:名校畢業(yè)或有博士學位2。曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法5。陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。在天津市的房地產(chǎn)市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、市場飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購買能力的市場調(diào)查報告和記錄。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發(fā)展增長點。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析。確實,只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。(7)戶外或其他媒體的分析。(4)媒體的發(fā)布形式和頻率。階段性公共關(guān)系的策略善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨特的形象。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。(1)物業(yè)的定位。(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析。整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。(8)不同的媒體組合形式的分析。(5)整合傳播的策略。定期廣告效果跟蹤和信息反饋廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性)。消費者經(jīng)過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強。追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等)。二是創(chuàng)新為贏。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。樓距較大,有開敞的空間和視野。如引進組合家電、組合廚房。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何根據(jù)目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標消費群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃?!霸O(shè)計時代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將更加重視。一、未來發(fā)展趨勢一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。1推廣成本預(yù)算和費用監(jiān)控廣告預(yù)算的每一筆精打細算,不應(yīng)該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上,而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督。(1)廣告的重點。(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析。推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。市場的調(diào)研或許有人講,搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗,但須知,市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗,結(jié)合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預(yù)測。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期15127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。127 m2的三室兩廳7套。在市場推廣中,要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應(yīng)和應(yīng)對。(1)促銷活動的主題。階段性廣告和媒介宣傳房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的“三套車”縱橫交錯,整合傳播。(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析。尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。(4)目標顧客的特征、購買行為的分析。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。這種“H”的定位基本準確。附:關(guān)于梅江藍水園客戶定位選擇的建議如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園
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