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20xx房地產(chǎn)電氣工程師工作參考總結(jié)范文【5篇】-文庫吧在線文庫

2025-03-30 05:14上一頁面

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【正文】 的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工標準及使用要求。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源?! ?021房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)2  20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)懷和協(xié)助下,依托本人的施工經(jīng)歷,通過努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和習(xí)慣。落實開工前的臨時水電征詢題,高壓線入地和木材廠改線的方案。  因當?shù)氐牡匦螐?fù)雜,根底部分超挖,導(dǎo)至施工進度緩慢。主體1至6住宅封頂,7樓7層,8樓9樓9層,1312層,14樓11層。給工程后期的隱患減少和本錢的降低。只愛埋頭苦干,如此遠遠不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。依照本工程特點,征詢了設(shè)計院、電力等部門,IDC集成商,柴發(fā),三聯(lián)供,UPS等單位的技術(shù)部門,及時處理工作中存在的實際征詢題,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門互相溝同,互相學(xué)習(xí),逐步構(gòu)成了一個以IDC系統(tǒng)為主的技術(shù)團隊。防火防盜,確保平安過節(jié)?! 】傊瑏淼臅r間不長,盡管也做了一些工作,但本人深知本身存在特別多缺乏,間隔領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得特別多。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量征詢題要求施工單位電氣負責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收標準要求?! 《?、在工程的治理工作中的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下。防止工程治理的“后天缺乏”?! 栏癜凑帐┕ず贤凸绢I(lǐng)導(dǎo)的指示進展操縱性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的操縱?! ∈紫?,進一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。  另一方面,加強值班電工對電器設(shè)備的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)備的每日每周的巡查力度,對發(fā)覺有平安隱患的征詢題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保消費的正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。  其次,在能源治理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能治理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進展有效的布置和安排,并結(jié)合實際的相關(guān)征詢題進展討論,并以此來推進電工的工作激情,加強工作自覺性?! ∵@些都需要我本人在明年工籌劃、組織和施行中予以注重和改良。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)備相對薄落,技術(shù)力量缺乏的要素,制定出合理電器設(shè)備的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的才能,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為消費排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,制造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果?! 娀桨驳闹匾?,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場治理標準?!八膫€完好”即設(shè)備完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%?! ?2)工作前瞻性不夠,主動性不到位?! ?3)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓平安教育  在電氣人員技術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學(xué)習(xí)工作標準,標準操作行為。進一步提高全體電工的工作才能技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。在各電器設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護工作到崗到位?! ⌒颅h(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是作為工程師該考慮的課題?! ∪?、在工程的治理工作中,也有特別多缺乏的地點,歸納總結(jié)幾點:  本身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高?! 」こ讨卫砉ぷ魇翘貏e系統(tǒng)、特別復(fù)雜的治理工作?! 〔牧现卫淼暮门c壞,直截了當關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低?! ≡诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),努力探究更好的工作方法和對各種征詢題的處理措施,努力提高工作效率。  在施工過程中加強監(jiān)理公司和施工單位同步治理?! ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)得知,節(jié)能降耗,節(jié)約能源是機房中一項特別重要工作,IDC工程資金投入較大,如何才能降低本錢,是工程上需要處理的大征詢題,領(lǐng)導(dǎo)確定的三聯(lián)供發(fā)電機組,市電并網(wǎng),分峰、谷時供電都是節(jié)能降耗,降低本錢最正確方案。幾個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的協(xié)助下,做了一點工作?! ∶刻煸诠さ匮惨暺桨?、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場處理等征詢題?! ∑?、成果:  在領(lǐng)導(dǎo)帶著下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。對1至14水電圖紙進展了1—2次的審圖,對圖紙中存在的征詢題及時與設(shè)計和施工單位進展溝通,并及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計變更。延遲了開工日期??朔救说谋磉_才能和業(yè)務(wù)水平才能?! ?、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用?! ?)參與xx的圖紙會審及設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理?! ?)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和
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