20xx房地產(chǎn)電氣工程師工作參考總結(jié)范文【5篇】-文庫吧在線文庫
【正文】 的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工標準及使用要求。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源?！ ?021房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)2 20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下，在同事們的關(guān)懷和協(xié)助下，依托本人的施工經(jīng)歷，通過努力和學(xué)習(xí)，在新的環(huán)境、新的工作，新的角色中的轉(zhuǎn)變和習(xí)慣。落實開工前的臨時水電征詢題，高壓線入地和木材廠改線的方案。 因當?shù)氐牡匦螐?fù)雜，根底部分超挖，導(dǎo)至施工進度緩慢。主體1至6住宅封頂，7樓7層，8樓9樓9層，1312層，14樓11層。給工程后期的隱患減少和本錢的降低。只愛埋頭苦干，如此遠遠不夠以后應(yīng)全部改正，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。依照本工程特點，征詢了設(shè)計院、電力等部門，IDC集成商，柴發(fā)，三聯(lián)供，UPS等單位的技術(shù)部門，及時處理工作中存在的實際征詢題，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門互相溝同，互相學(xué)習(xí)，逐步構(gòu)成了一個以IDC系統(tǒng)為主的技術(shù)團隊。防火防盜，確保平安過節(jié)?！ 】傊瑏淼臅r間不長，盡管也做了一些工作，但本人深知本身存在特別多缺乏，間隔領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得特別多。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量征詢題要求施工單位電氣負責(zé)人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收標準要求?！ 《?、在工程的治理工作中的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下。防止工程治理的“后天缺乏”?！ 栏癜凑帐┕ず贤凸绢I(lǐng)導(dǎo)的指示進展操縱性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的操縱?！ ∈紫?，進一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。 另一方面，加強值班電工對電器設(shè)備的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)備的每日每周的巡查力度，對發(fā)覺有平安隱患的征詢題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保消費的正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。 其次，在能源治理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能治理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進展有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關(guān)征詢題進展討論，并以此來推進電工的工作激情，加強工作自覺性?！ ∵@些都需要我本人在明年工籌劃、組織和施行中予以注重和改良。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)備相對薄落，技術(shù)力量缺乏的要素，制定出合理電器設(shè)備的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等，并及時考核總結(jié)。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的才能，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為消費排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，制造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果?！ 娀桨驳闹匾?，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場治理標準?！八膫€完好”即設(shè)備完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%?！ ?2)工作前瞻性不夠，主動性不到位?！ ?3)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓平安教育 在電氣人員技術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)過程中，我們以實踐為主，學(xué)習(xí)工作標準，標準操作行為。進一步提高全體電工的工作才能技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。在各電器設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位?！ ⌒颅h(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為工程師該考慮的課題?！ ∪?、在工程的治理工作中，也有特別多缺乏的地點，歸納總結(jié)幾點： 本身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高?！ 」こ讨卫砉ぷ魇翘貏e系統(tǒng)、特別復(fù)雜的治理工作?！ 〔牧现卫淼暮门c壞，直截了當關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低?！ ≡诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種征詢題的處理措施，努力提高工作效率。 在施工過程中加強監(jiān)理公司和施工單位同步治理?！ ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)得知，節(jié)能降耗，節(jié)約能源是機房中一項特別重要工作，IDC工程資金投入較大，如何才能降低本錢，是工程上需要處理的大征詢題，領(lǐng)導(dǎo)確定的三聯(lián)供發(fā)電機組，市電并網(wǎng)，分峰、谷時供電都是節(jié)能降耗，降低本錢最正確方案。幾個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的協(xié)助下，做了一點工作?！ ∶刻煸诠さ匮惨暺桨?、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場處理等征詢題?！ ∑?、成果： 在領(lǐng)導(dǎo)帶著下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。對1至14水電圖紙進展了1—2次的審圖，對圖紙中存在的征詢題及時與設(shè)計和施工單位進展溝通，并及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計變更。延遲了開工日期?？朔救说谋磉_才能和業(yè)務(wù)水平才能?！ ?、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用?！ ?)參與xx的圖紙會審及設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理?！ ?)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和
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