銀行保險(xiǎn)代理督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用12頁ppt-銀行保險(xiǎn)-文庫吧在線文庫
【正文】 營業(yè)區(qū) 、 部評(píng)估反饋 （ 具體做法 、 措施 ）核心指標(biāo)基礎(chǔ)指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成情況 ?。▍^(qū)）督導(dǎo)分析簡表 分析時(shí)間段： 年 月 日至 年 月 日 目標(biāo)完成情況 規(guī)模任務(wù) 規(guī)模實(shí)際達(dá)成 規(guī)模達(dá)成率 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成情況： 期繳任務(wù) 期繳實(shí)際達(dá)成 期繳達(dá)成率 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成情況： 躉繳任務(wù) 躉繳實(shí)際達(dá)成 躉繳達(dá)成率 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成情況： 金錢柜任務(wù) 金錢柜實(shí)際達(dá)成 達(dá)成率 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成情況： 短期主要指標(biāo)： 根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成情況： 分析原因給出建議 原因分析 管理因素 因素占比（ 100%） 主要負(fù)責(zé) 人 第一責(zé)任 人 分析 （找出亮點(diǎn)，指出不足） 建議（ 明確時(shí)限 ） 活動(dòng)量管理 差勤管理 會(huì)議管理 標(biāo)桿管理 關(guān)鍵 KIP指標(biāo)管理 客戶管理
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