20xx年倉庫管理制度范本-文庫吧在線文庫
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倉庫管理制度及流程
一、 目的
為保障公司正常經(jīng)營，維護公司財務的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規(guī)范倉庫的管理，減少庫存商品占用資金，杜絕浪費，特制定本制度。
倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。
客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知采購，要求供應商補貨，盡快返還客戶。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管5年，在此期間不得銷毀。
對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風
倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。
退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據(jù)相符，并且有完好的包裝。
倉管按照派車單順序將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。
，提高保管效率。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
盲盤：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）
、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。
、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應該存放于同一倉庫。
、 禁止在庫內動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施。
倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。
為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。
倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
1倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質價便服務好者中標。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷帳。
倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存。半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片。
、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數(shù)量、分布情況等問題。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）
、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。
4．倉庫日常管理
、庫區(qū)和庫內地面是否無淤泥、雜物等？
、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。
. 盤點流程
所有的貨物每半年必
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