20xx超市收銀員個(gè)人工作參考總結(jié)_0通用-文庫吧在線文庫
【正文】 火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。行政人員多是身兼數(shù)職。相反，現(xiàn)代治理理念告訴我們：治理是一種特別的效勞，治理者僅有做好對(duì)下級(jí)的效勞，協(xié)助下級(jí)在工作中作出優(yōu)良的成績，治理者自我才會(huì)擁有治理的業(yè)績。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)本領(lǐng)將十分的重要，你要到達(dá)的程度是，能直截了當(dāng)指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作?！ ?3)、溝通本領(lǐng) 所謂溝通，是指疏通彼此的意見。特別多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也特別充分。關(guān)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確確實(shí)定，才能明辨是非。今后人與人之間的競爭，不是你過去的本領(lǐng)如何樣，此刻的本領(lǐng)如何樣?而是你此刻學(xué)習(xí)如何樣，此刻的學(xué)習(xí)是你今后競爭的根本?！ ∫陨希瑑H僅是個(gè)人的一些看法，要做好一個(gè)領(lǐng)班，要做的事還特別多?！ ∈浙y工作總結(jié)(四)： 我從事超市收銀工作的時(shí)間不是太長，僅有寒假短短一月時(shí)間，本身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，進(jìn)取的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的開展作出了自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！ 】腿私Y(jié)賬時(shí)，主動(dòng)起身向出示賬單，簡單說明消費(fèi)明細(xì)?！ ?二)工作總結(jié) 作為與現(xiàn)金直截了當(dāng)打交道的收銀員，必須遵守商場的作業(yè)紀(jì)律?！ ?yán)格按照公司規(guī)定的收款程序進(jìn)展收款，必須做到：收款前，對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍，核算無誤后再錄入到電腦。 以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié)，期望各位上司和同事提出寶貴意見，我會(huì)努力做到更好。微笑則是表情中最能給予人好感，增加友善和溝通，愉悅心境的表現(xiàn)方式。 從此刻開始清晨照鏡子的時(shí)候先給自我一個(gè)微笑，早上出門上班的路上，微笑著參加步履匆匆的人流，當(dāng)我們換上整潔的工作服后微笑著主動(dòng)和同事及顧客打聲招呼時(shí)，你會(huì)覺察，自我的內(nèi)心充盈著幸福，歡樂的一天開始了。收銀工作充滿挑戰(zhàn)與壓力，長期處在壓力下的我們心理征詢題要比一般人群高，因而爽朗的性格，歡樂的人生態(tài)度，一顆真誠的心，這些是我們所迫切需要的。假設(shè)你是一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位，這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們不管在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的奉獻(xiàn)!事實(shí)上，奉獻(xiàn)關(guān)于任何一個(gè)人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不平安要素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營私作弊的疑心。在此應(yīng)留意一點(diǎn)確實(shí)是前臺(tái)押金情景，押金缺乏時(shí)應(yīng)提示客人到前臺(tái)補(bǔ)交押金?！ ≡诟髯允浙y點(diǎn)治理好自我的現(xiàn)金平安，然后堅(jiān)守自我的工作崗位?！ ∪?、合理安排好收銀員值班、換班工作 收銀員的工作不累，但得細(xì)心，因而收銀員必須任何時(shí)候都堅(jiān)持良好的心態(tài)和旺盛的精力。職業(yè)道德關(guān)于工作的人而言，確實(shí)是那個(gè)“1”，僅有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種本領(lǐng)才有存在的意義，關(guān)于公司而言，才是一個(gè)合格之人才。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)展。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管本領(lǐng)的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。部門內(nèi)的溝通也特別重要，下屬工作中的征詢題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的征詢題，作為主管你需要理解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。 (2)、治理本領(lǐng) 治理本領(lǐng)關(guān)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)本領(lǐng)是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的治理本領(lǐng)就越少?！ 《⒆龊昧藛T工的治理、指導(dǎo)工作 領(lǐng)班盡管不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重?fù)?dān)，因而，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，不管是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是由于我能嚴(yán)于律已，大膽治理，在生活中又能
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