20xx競(jìng)聘計(jì)劃處工程管理科科長(zhǎng)演講-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà)，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力很大，不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步 ，今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé)，進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的，確保工程按要求順利進(jìn)行。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。
我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格科長(zhǎng)不容易，做為
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