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20xx服務(wù)中心工作計劃范文【七篇】-文庫吧在線文庫

2025-01-17 06:46上一頁面

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【正文】 分利用市政府門戶網(wǎng)站。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。定期開展大廳活動,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營造和諧氛圍。此項工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會計大會布置到村,已在進(jìn)行當(dāng)中。最后是對存在多年度征地且征地批次多的村莊,分配方案制定較復(fù)雜,按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣,利益交叉問題突出,影響整體進(jìn)度。完成參保人員繳費變檔工作。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項因場所限制進(jìn)駐不了,集中辦事功能整體不強,在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心運作。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴(yán)格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務(wù)。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。本中心將從三方面落實。在XX年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ),減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部,提升督查工作的層次。
  六、加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平。帶頭比貢獻(xiàn)、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。繼續(xù)鞏固雙福村雜交水稻制種基地;擴大七玉村無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)無公害草莓基地建設(shè)。提高第三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的比重,增強第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的推動作用。
  進(jìn)一步加強對村社財務(wù)人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力。
  二是根據(jù)季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”活動,并以文件形式進(jìn)行通報表彰。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè),對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。
  一是貫徹落實鉛辦字[XX]98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“四亂”等問題進(jìn)行查處,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
  聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進(jìn)行清理,減少審批事項。
  第三,加強對監(jiān)管大廳“兩集中,兩到位”的監(jiān)督。
  行政服務(wù)中心工作計劃
    一、努力做好“兩集中、兩到位”工作,完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)
  根據(jù)省市要求,XX年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。
  第一,對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,許可事項相對集中的部門,按照“兩集中、兩到位”的要求,進(jìn)一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口,并要求行政許可事項進(jìn)駐到位,對窗口人員授權(quán)到位。整合各部門資源和關(guān)系,將代理事項規(guī)范運作,提高效率。
  二、全程辦事代理制工作
  5月25日前,通知要求對兩部分人做暫停繳費業(yè)務(wù)處理,因這兩部分人都同時參加了企業(yè)保險和城居保險且都為繳費狀態(tài),一部分涉及594人,這部分人員在115年度都沒生成劃扣記錄,這部分人如今年還未繳費成功,青島將在本年度集中收費后統(tǒng)一做暫停業(yè)務(wù),以后要繳費話要變更繳費狀態(tài);
  再一部分人員252人,在14或15年度雖生成一次劃扣記錄,但沒劃扣成功,這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。經(jīng)統(tǒng)計,試點所涉16村莊分配方案制定分為三種情況:即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見下表),分配辦法均實行平均分配。這些問題一定要宣傳到位,使參保人員明白、清楚,以免本人不能按時領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。
  。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能,實現(xiàn)資源共享。
  。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實行網(wǎng)上審批,對使用獨立審批系統(tǒng)的單位,加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。實施流程再造,壓縮審批時限。康復(fù)機構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。
  三、定期隨訪,對重性精神疾病進(jìn)行管理治療
  精神疾病,尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,由于疾病自身的特點,多不承認(rèn)有病,不主動治療,特別是在疾病的嚴(yán)重期,因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式,向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識,促進(jìn)其精神健康水平。
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