20xx效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 都能夠按照制度要求嚴格執(zhí)行。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約，反對浪費的廉潔意識，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步加強。
二、制定工作計劃，認真開展立項
為進一步強化效能監(jiān)察工作，公司年初制定了工作計劃，就20xx年效能監(jiān)察工作進行了計劃安排，明確了工作任務(wù)和要求。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。日常辦事機構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部，具體負責(zé)效能監(jiān)察各項工作的開展。同時通過效能監(jiān)察工作的開展，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車輛管理中的各項漏洞。凡出現(xiàn)了腐敗問題或有腐敗問題而隱瞞不報的，一經(jīng)查實要堅決追究分管領(lǐng)導(dǎo)和當事人的責(zé)任，同時認真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女及其親友利用領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)之便謀取私利的規(guī)定。
三、貫徹落實上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，從源頭上預(yù)防和治理腐敗
根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門的要求，結(jié)合本部門實際，年初，經(jīng)過會議研究，制定了機關(guān)工作制度、財務(wù)審批制度、部門民主集中制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準等一整套監(jiān)督約束機制。到目前，沒有一起因工作不到位而引發(fā)群眾上訪事件，同時，單位內(nèi)部也沒有一起行賄受賄、貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，凈化了行風(fēng)、促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的好轉(zhuǎn)。
三是組織重點檢查。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
四、在公司機關(guān)開展效能監(jiān)察。各部門都能堅持每月下旬召開部務(wù)會，認真總結(jié)本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，提出解決辦法。結(jié)合機關(guān)工作實際，機關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了20xx年機關(guān)效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負責(zé)人的電子郵箱，使大家對20xx年機關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認識。材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟損失。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。提高工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，深入經(jīng)濟社會管理的各個部位和環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，切實解決干部不作為、慢作為和亂作為問題。
嚴格執(zhí)行了婚喪嫁娶申報制和新增公務(wù)用車登記制。
今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下
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