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正文內(nèi)容

20xx手術(shù)室半年個(gè)人工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ≥90%
  護(hù)理文書書寫合格率≥90%
  急救藥品物品完好率≥100%
  消毒滅菌合格率≥100%
  手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
  護(hù)理安全合格率≥90%
  年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
  年護(hù)理投訴率為0
  病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%
  護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求
  1一人一針一管一用一滅菌合格率100%
  1科室檢查合格率≥90%
  三、工作措施
  (一)人員管理
  在護(hù)理人員配置上,盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3。
  每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問(wèn)護(hù)士,以保障護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員水平。
  (3)專科培訓(xùn),每月一次,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。
  做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
  (3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會(huì),認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時(shí)解決問(wèn)題。
  嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。
  (3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,加強(qiáng)科室護(hù)士管理,實(shí)行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。
  【篇三】
  上半年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照國(guó)家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),特制定下半年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。
  三、教育管理方面
  加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí),嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
  重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。在過(guò)去所取得的成績(jī)上,對(duì)本年度工作計(jì)劃如下:
  一、行政管理方面
  明確崗位職責(zé),明確分工,各級(jí)護(hù)理人員,自覺自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng)。在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。
  在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織
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