20xx工作總結(jié)月工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)歷，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識(shí)?！ ?yán)格恪守銷售制度：完善的銷售治理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁認(rèn)識(shí)?！ ∥艺J(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開(kāi)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。 銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：關(guān)于男裝市場(chǎng)銷售理解的還不夠深化，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)咨詢題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分明晰的向客戶解釋，關(guān)于一些大的咨詢題不能快速拿出一個(gè)非常好的處理方法。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映非常好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴(kuò)張依然收縮，假如擴(kuò)張確信是要在品牌上下功夫，所以投入費(fèi)用比擬大，假如收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比擬糾結(jié)的咨詢題 ，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，特別是三級(jí)市場(chǎng) ，關(guān)注老客戶的銷售情況，增加單品，提高銷售額 ，抵抗競(jìng)品
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