20xx企管部門工作參考計劃范文1)-文庫吧在線文庫
【正文】 （1）建章建制，加強對各下屬單位的宏觀治理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。（3）到下屬單位中去聽取意見，到相關部門聽取意見，理解各下屬單位咨詢題產(chǎn)生的根本緣故及處理方法。（2）七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作打算，對上半年工作進展考核，找出存在的咨詢題與缺乏，并協(xié)助進展改良。拓寬思路，確定重點，加強效勞認識，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推進公司效勞工作上新臺階。接著抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發(fā)揮作用。做好《消防平安動態(tài)》的出刊工作。做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、六小場所的消防平安檢查及整治工作，確保無嚴重平安消費事故發(fā)生。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項工作順利開展。協(xié)助處理合資合作企業(yè)在運營方面出現(xiàn)的咨詢題，如水泥廠承包運營的相關咨詢題等。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組，對下屬單位運營情況及效勞質(zhì)量進展抽檢。（3）加強合同治理，標準合同文本。抓好消防平安方面工作，定期或不定期地對轄區(qū)進展消防、消費平安檢查排查，消除平安隱患。在新的一年里我部將接著跟蹤企業(yè)運營情況，并依照《關于有待處理的假設干咨詢
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