20xx20xx社區(qū)黨委年終總結-文庫吧在線文庫
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我作為銷售部門的主管，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也頗有收獲。了解他們的需求，能夠準確地處理好，來羸得客戶。針對客戶這一塊，也要吸取以往教訓，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過客戶的信息，做到與客戶要有接觸、有了解、有做工作，包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什么優(yōu)勢，來爭取贏得客戶的認可。
作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。但是，不管在工作上還是個人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構的調整及20**年公司業(yè)績成長的目標，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善：
1. 人員素質的提升。因為沒有及時有效的溝通，導致問題的再發(fā)生率提高。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等(包括質量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質等)，應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓，及時了解市場、客戶需求及標準的變化等，以提升專業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對?？紤]問題不夠全面。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。
認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司20**年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20**年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。組織安排職工參加健康體檢。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。
同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。
加強培訓，提高自身素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。校對、簽核、申報行政部門各類費用申請單據(jù)。希望在新的一年里品管部門的
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