20xx行政部經(jīng)理工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫
【正文】 力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，帶領(lǐng)行政部全體員工迎接更高的挑戰(zhàn)。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
4)做好協(xié)調(diào)工作。
6)制度建設(shè)。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
充滿希望的20年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。
人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。比如用車地點就寫廣州或江門。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要
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