20xx幼兒園第二學(xué)期后勤工作計(jì)劃范本-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
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加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度，完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)維修工作，保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。工作的開展與實(shí)施，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明，公私分明，不因個(gè)人而忽視制度，制度“對(duì)事不對(duì)人，而不是對(duì)人不對(duì)事”。對(duì)園內(nèi)小型維修工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
更新教師安全值班，食堂人員值班表。
召開后勤工作會(huì)議，請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。
整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購(gòu)票據(jù)。
全園安全隱患排查。
強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識(shí)，提高后勤人員技能水平。
216。
關(guān)愛女性健康。 協(xié)助園長(zhǎng)全面綜合考慮幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊(duì)就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長(zhǎng)。 愛心小分隊(duì)：作為幼兒園的“大姐姐”，我們?cè)敢獬蔀榇蠹覂A訴的對(duì)象，有困難，就找我們哦～
負(fù)責(zé)人：各部部長(zhǎng)
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整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗(yàn)收。
堅(jiān)持“從細(xì)節(jié)入手，抓大不放小”的節(jié)能原則，提倡“變廢為寶”，發(fā)揚(yáng)“再利用、循環(huán)利用”的精神。同時(shí)重陽(yáng)節(jié)請(qǐng)回退休老教師參觀幼兒園，講經(jīng)驗(yàn)，傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念，不斷學(xué)習(xí)、放飛思想，將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化。具體內(nèi)容分為以下兩項(xiàng)：
思想提升。
幼兒常見病急救知識(shí)專題講座(專家講座)。為全體幼兒測(cè)量身高、體重。 維修小分隊(duì)：帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級(jí)進(jìn)行檢查維修。 做好外聘老師的工資及流動(dòng)管理工作。本學(xué)期，人事財(cái)務(wù)部將扎實(shí)的將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
216。早晚接送幼兒時(shí)段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)
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