虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計經(jīng)典版樣板-文庫吧在線文庫
【正文】 地激勵核心員工，在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配。產(chǎn)權(quán)amp。
對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯，但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核心員工的企業(yè)，不妨可以嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度，會收到意想不到的良好效果。特權(quán)amp。
：具有二年(含)以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中層管理職務(wù)(如高級監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等)的人員。
第一，確定職位股。另外，公司應(yīng)規(guī)定一個享有績效虛擬股權(quán)的最低績效完成比例限制。職位變動時，職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整。
在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時，可以原則規(guī)定，經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請，可以出資購買個人持有的不低于50%的股權(quán)，將其轉(zhuǎn)換為實有股權(quán)，公司對于購股價格給予不高于實有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的9折優(yōu)惠。當(dāng)年分紅基金的15%結(jié)轉(zhuǎn)下年，累加到下年提取的分紅基金。
步驟七：確定每個虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額
將每股現(xiàn)金價值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一個股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。
步驟八：在公司內(nèi)部公布實施虛擬股權(quán)激勵計劃的決議
公司管理層在確定要實施虛擬股權(quán)激勵制度之后，應(yīng)在公司內(nèi)部公布實施該激勵制度的決議，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實施此項激勵制度的流程和內(nèi)容，詳細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序，讓員工積極參與進(jìn)來，把這項激勵措施真正落實到位。當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下年=90%：______________10%amp。
首先，應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。
假如在實行虛擬股權(quán)激勵制度的上一年度，公司凈利潤為114萬元，則
首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)=(首次股權(quán)享有者上年年終獎金總額247。如果股權(quán)享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享
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