【正文】 決問題的辦法和措施。我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)，在鞏固過去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。相信沒有多少企業(yè)的高管可以很有底氣地說自己的企業(yè)執(zhí)行力很好。余世維的課程中結(jié)合華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點(diǎn)：一是自動(dòng)、自發(fā)，二是注意細(xì)節(jié)，三是為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)，四是善于分析、判斷、應(yīng)變，五是樂于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性??對(duì)工作投入，八是人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好，九是求勝欲望強(qiáng)烈。這是可怕的習(xí)慣，是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大的絆腳石。；。 在技術(shù)準(zhǔn)入方面，全面實(shí)施了醫(yī)院“有創(chuàng)操作準(zhǔn)入制度”、“手術(shù)準(zhǔn)入制度”及“手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)與分類管理規(guī)范”，臨床醫(yī)師必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)后方可申請(qǐng)某項(xiàng)手術(shù)或有創(chuàng)操作的資格，進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)師的醫(yī)療行為，也為中青年醫(yī)師提供了一個(gè)具有約束力的培訓(xùn)平臺(tái)。藥物臨床試驗(yàn)工作的開展，將對(duì)規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。 （二）完善醫(yī)療糾紛處理體系。 （三）加強(qiáng)急診重癥管理和建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急救援能力。 （一）突出以人為本，加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，建立了我院護(hù)理服務(wù)理念、宗旨和目標(biāo)。 根據(jù)《20xx——20xx中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《20xx——20xx廣西護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定了護(hù)理工作五年規(guī)劃；按照《廣西護(hù)理管理規(guī)范》的要求，重新制定和完善了護(hù)理工作制度，并打印成冊(cè)下發(fā)到每位護(hù)士手中；補(bǔ)充了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考試考核評(píng)價(jià)制度和標(biāo)準(zhǔn)。消化內(nèi)科、肝膽胰外科、西藥房、收費(fèi)處分別繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)，并積極帶動(dòng)其他科室開展文明服務(wù)。同時(shí)，減少病人住院費(fèi)用。 為強(qiáng)化各臨床科室對(duì)合理用藥、合理檢查工作的自我管理意識(shí)，醫(yī)院逐步實(shí)行按藥品通用名開處方，并繼續(xù)加大對(duì)各科藥物構(gòu)成比完成情況的考評(píng)力度，對(duì)未能完成藥構(gòu)比的科室加重處罰。成立收費(fèi)自查自糾檢查小組，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 20xx年7月，在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的基礎(chǔ)上，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系成立。 （三）規(guī)范教學(xué)管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍和“精品課程”建設(shè)。（3）對(duì)外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)舉辦教學(xué)觀摩課和公開課活動(dòng)，各教研室組織教師參與，評(píng)價(jià)良好。20xx年6月，血庫(kù)、肝膽外實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)科安裝新的LIS系統(tǒng)。通過制定專項(xiàng)制度和方案；召開全院職工大會(huì)、舉辦專題講座、出版宣傳專欄、編印學(xué)習(xí)手冊(cè)、觀看警示教育片；號(hào)召向模范人物華益慰、趙曉琴同志學(xué)習(xí)等各種方式，使全院職工廣泛、深入地接受了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并針對(duì)自身不足制定了相應(yīng)整改措施。20xx年6月15日我院派出醫(yī)療隊(duì)隨長(zhǎng)征隊(duì)伍從興安縣出發(fā)，途經(jīng)廣西、湖南、貴州、四川、云南、陜西、甘肅等省份，歷經(jīng)7個(gè)月，205天的艱苦跋涉，于20xx年1月5日抵達(dá)長(zhǎng)征勝利會(huì)師地——甘肅會(huì)寧。加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高專業(yè)學(xué)科技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌，提升醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 __醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 20xx年1月20日 《醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報(bào)材料。二是必須精于深謀善斷。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。 三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神眾人拾柴火焰高，這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來(lái)講尤為重要。今年年初，我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員，以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們，進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大，群眾認(rèn)可的同志，優(yōu)先提拔使用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào) 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào) 三力建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào) 為進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，加強(qiáng)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)、能力和工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，于5月25日召開了鎮(zhèn)“三力建設(shè)”啟動(dòng)大會(huì)，并結(jié)合部門實(shí)際開展了專題討論活動(dòng)。二是上下班、請(qǐng)銷假、值班等制度的建立，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了全鎮(zhèn)干部職工的思想、工作作風(fēng)。 共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)增資補(bǔ)貼1633戶，補(bǔ)助資金9萬(wàn)多元。黨委書記親自掛帥，深入矛盾糾紛點(diǎn)及農(nóng)戶家中，共同商討解決問題的途徑，解決了分水嶺新村文化活動(dòng)室建蓋土地問題，余加田易地搬遷點(diǎn)的通電，芒東八七新村通路，蕨葉壩回高、大凹子農(nóng)網(wǎng)，謝家坡村民和原紙廠改制后的土地糾紛問題，深入到老上訪戶郭云勝等農(nóng)戶家中做思想工作，并形成會(huì)議紀(jì)要4期。利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，組織村（社區(qū)）支部黨員進(jìn)行各種培訓(xùn)。 本著可操作性強(qiáng)、公開、公平、公正、民主的原則，健全防止權(quán)力濫用的監(jiān)督機(jī)制。 四、當(dāng)前工作中存在的困難和問題 （一）、人多地少，人均占有資源少，生態(tài)脆弱，發(fā)展壓力和難度大。 教育群眾支持城市建設(shè)。要緊扣邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)“強(qiáng)組織、建陣地、聚人心、固邊疆”的總體要求，創(chuàng)建“三個(gè)目標(biāo)”、實(shí)現(xiàn)“七個(gè)有”、達(dá)到“四個(gè)目的”。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注2021工作總結(jié)欄目! 綜治工作總結(jié)匯報(bào)一 今年，我公司的綜合治理工作，始終按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持的格局，在上級(jí)職能部門悉心指導(dǎo)和公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出抓好安全和服務(wù)的兩大交通運(yùn)輸行業(yè)主題，確定了以創(chuàng)建平安交通，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。公司經(jīng)理親自掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作，形成安全保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)，下屬部門安全保衛(wèi)課、班組安全員相輔相成的三級(jí)組織管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式，層層把關(guān)，齊抓共管。同時(shí)，對(duì)125名XX年度安全駕駛員予以通報(bào)表彰，1175人次工作業(yè)績(jī)比較突出的司乘人員當(dāng)月予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。定期逐個(gè)通知、督促營(yíng)運(yùn)駕駛員如期參加身體檢查和執(zhí)業(yè)換證，從源頭上嚴(yán)格把好持證上崗關(guān)。職能科室進(jìn)行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次。今年111月份共計(jì)出動(dòng)9240人次，檢查車輛2190臺(tái)次，吊機(jī)88臺(tái)次，其他設(shè)施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。相繼推出司乘人員規(guī)范服務(wù)十注意十不準(zhǔn)、服務(wù)資質(zhì)等級(jí)上崗制度、服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分制度，用規(guī)章制度規(guī)范、約束司乘人員日常的服務(wù)言行。 回顧一年來(lái)的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式和部分管理人員自身綜合素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，尤其是某些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和職能科(課)室管理人員大鍋飯思想普遍嚴(yán)重，平時(shí)工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作疏忽或差錯(cuò)問題而導(dǎo)致工作被動(dòng)，尚待進(jìn)一步改進(jìn)提高。企業(yè)也由此獲得浙江省交通運(yùn)輸業(yè)重服務(wù)守誠(chéng)信優(yōu)秀示范單位、公交1路車隊(duì)全國(guó)巾幗文明示范崗、浙江省職工職業(yè)道德建設(shè)示范班組、9路車隊(duì)浙江省巾幗文明示范崗和溫州市集體勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。 在客運(yùn)車廂內(nèi)噴涂車輛運(yùn)行，請(qǐng)抓緊扶手、保管好財(cái)物、防止被盜、車門處張貼自動(dòng)門謹(jǐn)防軋手等警示標(biāo)語(yǔ)，溫馨提醒旅客從細(xì)微處注意安全。公交站堅(jiān)持每周車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全系數(shù)和運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率，并且堅(jiān)持每日上路巡查監(jiān)控運(yùn)行車輛動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)糾正司乘人員違章行為。并與正在進(jìn)行的行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)、平安交通建設(shè)、五五普法規(guī)劃等活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查，現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)作業(yè)和不文明的服務(wù)言行，以直觀的方式教育引導(dǎo)員工，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促?gòu)臉I(yè)人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，努力做好本職工作。始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過程。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，職工安定團(tuán)結(jié)。按照鎮(zhèn)黨委制定的獨(dú)具特色的大討論活動(dòng)方案，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的如：鎮(zhèn)應(yīng)該圍繞怎樣的思路來(lái)發(fā)展？如何解決鎮(zhèn)失地農(nóng)民的出路問題？鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和優(yōu)勢(shì)在哪里？等十一條討論思考的參考提綱。 繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。 （五）、創(chuàng)新精神不足，不能充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。 （二）、以健全的督查制度為保障，提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的教育管理，引導(dǎo)農(nóng)村黨員帶頭遵守法律法規(guī)，帶頭支持本村公益事業(yè)，使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾勤勞致富。 加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。 積極配合土地、城建部門開展濱河路的征地工作，加快市政建設(shè)步伐。 （二）、創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作 圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)科技服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行一事一議及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度。三是認(rèn)真做好信息上報(bào)和痕跡資料的收集管理工作，到目前為止，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)18期。在工作中，實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守，每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都因才適用有事干。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。 三、單病種管理尚需細(xì)化，新技術(shù)開展質(zhì)量及數(shù)量仍待加強(qiáng)。 全年媒體正面報(bào)道118次，共收到感謝信179封,錦旗牌匾32面。今年8月我院還參加了由__市糾風(fēng)辦、市電臺(tái)主辦的行風(fēng)政風(fēng)熱線，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾反映和關(guān)心的問題和建議，加強(qiáng)了醫(yī)患信息溝通。 九、狠抓行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院的社會(huì)形象逐步提升。 pACS系統(tǒng)、超聲網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)（LIS）成功啟用，效益顯著。今年6月，《內(nèi)科學(xué)》獲廣西教育廳精品課程，《外科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《中醫(yī)學(xué)》獲學(xué)院級(jí)精品課程，《婦產(chǎn)科學(xué)》、《傳染病學(xué)》、《耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)》、《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)》獲學(xué)院級(jí)精品建設(shè)課程。 (二)打造現(xiàn)代化的臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心。另外，所有的藥品也將減免５％的費(fèi)用。加強(qiáng)成本核算，堅(jiān)持藥品、醫(yī)療器械、基建和日常易耗品的公開招標(biāo)及集中采購(gòu)，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)，保證質(zhì)量，保證最低價(jià)位，降低醫(yī)療成本，減輕醫(yī)院和病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，制定了《關(guān)于對(duì)門診復(fù)診病人就診的管理規(guī)定》，完善了《__醫(yī)學(xué)院附院醫(yī)學(xué)影像檢查、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)互認(rèn)工作的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)三級(jí)醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果實(shí)行了“一單通”，避免了不必要的重復(fù)檢查。（2）深入開展病人滿意度調(diào)查，了解病人需求；完善了出院隨訪制度，開展出院病人健康咨詢和指導(dǎo)工作，受到患者好評(píng)。 四、著力解決老百姓“看病難、看病貴”問題。 （二）重視護(hù)理基礎(chǔ)訓(xùn)練，強(qiáng)化、完善護(hù)理培訓(xùn)考核體系。通過對(duì)急診工作加強(qiáng)管理，抓急救能力的提高，20xx年我院先后成功救治了多例急診重型復(fù)合外傷病人和轉(zhuǎn)診的危重病人，特別是在對(duì)__市婦女兒童醫(yī)院一名生命垂危的產(chǎn)婦的救治過程中，我院挺身而出，調(diào)動(dòng)各學(xué)科最強(qiáng)的技術(shù)力量，組成搶救小組，最終使病人轉(zhuǎn)危為安、康復(fù)出院，使__市今年孕產(chǎn)婦降消率為零的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。對(duì)一些違反醫(yī)院規(guī)章制度，使醫(yī)院蒙受了經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損害以及造成不良影響的工作人員，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。由責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)職稱人員和德高望重的老專家組成醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控小組，通過質(zhì)量查房和病例處方的點(diǎn)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，對(duì)存在問題在院會(huì)議和質(zhì)量通訊上進(jìn)行通報(bào)；加強(qiáng)教育、培訓(xùn)、考核，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)，保證了醫(yī)療質(zhì)量；進(jìn)一步規(guī)范和完善了質(zhì)控小組的工作流程和考核內(nèi)容，定期組織考核，保證了監(jiān)督效果。 ，為患者提供更規(guī)范的服務(wù)。 （一）嚴(yán)格準(zhǔn)入，統(tǒng)一規(guī)范。 醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報(bào)材料 醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報(bào)材料 文章標(biāo)題：醫(yī)院行政工作總結(jié)匯報(bào)材料 二0xx年是我院發(fā)展史上一個(gè)具有里程碑意義的關(guān)鍵點(diǎn),也是我院進(jìn)行全面提速、奮力崛起的一個(gè)新起點(diǎn)，更是匯聚起每位職工的光芒鑄就的輝煌亮點(diǎn)！這一年，是我院“十一五”規(guī)劃的開局年，是深化落實(shí)“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年，更是深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年。 在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在： 一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問題上還做的不夠。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問題的能力。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。目送讀后感 二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。只有這樣，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。 決心 決心是基石。這就