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保險(xiǎn)公司如何經(jīng)營(yíng)客戶(hù)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

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【正文】類(lèi) D類(lèi) ? 有的業(yè)務(wù)員是這樣經(jīng)營(yíng)客戶(hù)：魚(yú)塘里養(yǎng)著不同大小的魚(yú)，我們?cè)趽拼篝~(yú)賣(mài)的同時(shí)，要不斷地往魚(yú)塘里放魚(yú)苗和喂養(yǎng)池塘里的魚(yú)，把魚(yú)苗養(yǎng)成小魚(yú)、把小魚(yú)養(yǎng)成中魚(yú)、把中魚(yú)養(yǎng)成大魚(yú)，如此周而復(fù)始，池塘里就有源源不斷的魚(yú)，我們也總能撈到大魚(yú)賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。一個(gè)校長(zhǎng)想買(mǎi)房，你把房產(chǎn)商介紹給了校長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)你的客戶(hù) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究每個(gè)人都是老板，只是大老板、小老板之分 ? 思考一：為什么：在同一家公司銷(xiāo)售同樣的產(chǎn)品每個(gè)人的業(yè)績(jī)會(huì)不一樣？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 結(jié)論： A C D B 資源 ?A類(lèi)：高能力、高資源（專(zhuān)業(yè)同時(shí)人際關(guān)

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【摘要】532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3/4/2023課程內(nèi)容z532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵z532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的模式z532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的措施z532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)主管應(yīng)有的觀念z萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3/4/2023532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵z“5

2025-12-22 09:09

保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)第五章課程大綱保險(xiǎn)銷(xiāo)售保險(xiǎn)承保保險(xiǎn)理賠保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)保險(xiǎn)銷(xiāo)售?概念：保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是指以保險(xiǎn)產(chǎn)品為載體，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為中心……?保險(xiǎn)公司“生產(chǎn)”保險(xiǎn)產(chǎn)品的目的是獲取利潤(rùn)?四個(gè)環(huán)節(jié)?（一）準(zhǔn)保戶(hù)開(kāi)拓?（二）調(diào)查并

2025-12-22 09:06

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)（征求意見(jiàn)稿）目錄1. 引言 12. 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定義 2. 承保類(lèi)指標(biāo)\基礎(chǔ)指標(biāo) 2. 簽單保費(fèi) 2. 簽單件數(shù) 2. 批增保費(fèi) 2. 批增件數(shù) 2. 批減保費(fèi) 3. 批減件數(shù) 3. 注銷(xiāo)保費(fèi) 3. 注銷(xiāo)件數(shù) 3. 退保保費(fèi) 3. 退保件數(shù) 4. 期末有效保單件數(shù) 4. 實(shí)收保費(fèi) 4.

2025-04-07 22:11

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【摘要】人民人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告主講：李莉組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是營(yíng)銷(xiāo)單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)組織宣稱(chēng)的目標(biāo)管理的職能---組訓(xùn)工作貫穿其中計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略，以及計(jì)劃分解控制對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成

2025-05-10 03:50

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【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱?夕會(huì)的現(xiàn)狀?夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的意義?夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的目的?夕會(huì)的流程?夕會(huì)運(yùn)作的注意事項(xiàng)?成功夕會(huì)的特征?夕會(huì)成功的關(guān)鍵夕會(huì)現(xiàn)狀的了解?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究夕會(huì)對(duì)銀保團(tuán)隊(duì)

2025-05-10 02:50

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【摘要】第五章保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)第一節(jié)保險(xiǎn)銷(xiāo)售第二節(jié)保險(xiǎn)承保第三節(jié)保險(xiǎn)理賠第四節(jié)保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)第一節(jié)保險(xiǎn)銷(xiāo)售一、保險(xiǎn)銷(xiāo)售的含義二、保險(xiǎn)銷(xiāo)售的主要環(huán)節(jié)三、保險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道一、保險(xiǎn)銷(xiāo)售的含義（一）保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)與保險(xiǎn)銷(xiāo)售保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)：

2025-05-12 04:30

ch8保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第九章保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)習(xí)目的?了解保險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)流程?掌握承保責(zé)任的控制與理賠等實(shí)務(wù)內(nèi)容?了解保險(xiǎn)投資的原則及保險(xiǎn)投資方法運(yùn)用第九章保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理第一節(jié)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特征與原則第二節(jié)保險(xiǎn)展業(yè)第三節(jié)保險(xiǎn)承保第四節(jié)保險(xiǎn)理賠第五節(jié)保險(xiǎn)投資

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【摘要】2020年開(kāi)門(mén)紅井噴日經(jīng)營(yíng)分析分公司營(yíng)銷(xiāo)部2020-01-02（2020-01-01）真正的井噴日!12。109元月開(kāi)門(mén)紅節(jié)奏安排大練兵4500實(shí)動(dòng)全年收關(guān)—開(kāi)門(mén)紅井噴日12。10—打透增員做好客戶(hù)積累首錄日

2025-08-02 11:32

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【摘要】2021年城關(guān)支公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與發(fā)展策略萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究——匯報(bào)人：田玉成?2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?2021年策略、行動(dòng)?2021年配套方案目錄2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)項(xiàng)目2021年確保計(jì)劃2021年實(shí)際

2025-05-13 13:56

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【摘要】--1周單元經(jīng)營(yíng)進(jìn)度追蹤制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒(méi)有檢查的工作安排是無(wú)效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁矗悄阕粉櫴裁此艜?huì)做什么?控制過(guò)程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過(guò)追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)

2025-08-06 16:59

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