超高層建筑施工組織設(shè)計大綱實例-某科技大廈(doc)-工程設(shè)計-文庫吧在線文庫
【正文】 500cm 方木，緊固件采用φ 12或φ 14 螺栓，配套用φ 20PVC 塑料管；支撐系統(tǒng)及包箍采用φ 48鋼管腳手架及活動鋼管頂撐。 混凝土需要現(xiàn)場進行試塊制作和試驗。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個?；炷帘砻鎵浩胶螅仍诨炷帘砻鏋⑸倭克?，然后覆蓋一層塑料薄膜，在塑料薄膜上覆蓋兩層阻燃草簾（根據(jù)需要增減）進行養(yǎng)護，草簾要覆蓋嚴(yán)密，防止混凝土暴露，確保混凝土與環(huán)境溫差不大于25℃，養(yǎng)護過程設(shè)專人負(fù)責(zé)。垂直運輸用高層龍門架和兩臺外用電梯。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。其中施工詳圖、綜合圖和特殊專業(yè)圖等由各專業(yè)分包商進行二次深化完成，并由設(shè)計方審批認(rèn)可。 4． 設(shè)備、材料及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的各分項工程所必須使用的材料、機械設(shè)備的最遲進出場期限。 5．質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程的前提，其驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。 4． 建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。 （四）質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由主任工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)隊組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2） 編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行指導(dǎo)與控制。 2． 目標(biāo)成本決策階段 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最后，再將編好的計劃正式下達。 5． 從質(zhì)量控制上，做到一次成優(yōu)，避免返工，降低成本。 八、施工安全計劃 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)并實施 ISO18000 有關(guān)要求，并采取以下措施。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證 足夠的安全系數(shù)。施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，使廢水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池 場配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)，并加強管理，定期掏油，以免造成水污染。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 風(fēng)險事件預(yù)測與措施表 表 3491 風(fēng)險因素 典型風(fēng)險事件 防范措施 技術(shù)風(fēng)險 設(shè)計 設(shè)計錯誤和遺漏、規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮施工可能性等 加強技術(shù)會審，仔細(xì)審查圖紙 施工 施工工藝落后，不合理的施工技術(shù)和方案，應(yīng)用新技術(shù)失敗等 注意信息收集，合理采用新技術(shù)，結(jié)合實際情況設(shè)計工藝 其他 工藝流程不合理，違反操作安全等 加強以人為本的觀念，注重工藝的研究和應(yīng)用 非技術(shù)風(fēng)險 自然和環(huán)境 洪水、地震、臺風(fēng)，不明的水文氣象等 加強合同的制定和管理，在合同的制定中應(yīng)考 慮各種因素，以減少各種外在因素對工程的影響 政治法律 法律及規(guī)章制度的變化，戰(zhàn)爭和騷亂、罷工等 經(jīng)濟 通貨膨脹、匯率的變動、市場的動蕩，各種費率的變化等 合同 合同條款遺漏、表達有誤、索賠管理不利 人員 管理人員、施工人員的素質(zhì)不符合要求 根據(jù)工程具體的實際情況，嚴(yán)格資質(zhì)、資格審查，安排項目管理機構(gòu)人員，制定合理的材料供應(yīng)計劃及檢驗計劃，充分結(jié)合實際情況，合理設(shè)計施工機具 材料 原材料的供應(yīng)不足，數(shù)量差錯，質(zhì)量不合格等 設(shè)備 施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，選型不當(dāng) 資金 資金籌措方式不合理，資金不到位 搞好與金融機構(gòu)的關(guān)系，充分利用各種融資方式 組織協(xié)調(diào) 與業(yè)主和上級管理部門及監(jiān)理方的不協(xié)調(diào)、內(nèi)部的不合理 研究各方特點，制定相應(yīng)措施協(xié)調(diào)好關(guān)系 十一、施工平面布置 施工平面圖布置，如圖 3453所示。另外，在施工現(xiàn)場我們將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限制》來控制噪聲，最大限度地降低噪聲擾民。 1． 防止大氣污染。 4． 塔式起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （三）降低成本措施 采取以下措施，在保證工程的工期和質(zhì)量的前提下，達到降低成本的目的： 1． 挖土?xí)r，在場地內(nèi)預(yù)留下要回填的土方量。 在預(yù)測施工項目目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)成本。 （ 3） 采購資料及驗證記錄的收集、整理。 （ 3） 本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整。 2． 項目主任工程師。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保省優(yōu)質(zhì)工程，并力爭獲得國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3．分供方和專業(yè)承包商計劃 此計劃要求的是在分項工程開工前所必需的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽訂期限。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對于總承包單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，各主要分包單位還要編制進一步細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)施工計劃，報總承包單 位審批。 地面基層要清理干凈履行驗收手續(xù)后方可施工，有地漏的地面施工時須找好泛水。預(yù)制構(gòu)件安裝就位后，采取臨時加固措施，主要是對構(gòu)造柱和條形掛板的加固。為了避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自上而下澆筑時，其自由落差不宜超過 2m，如高度超過 2m， 應(yīng)設(shè)串桶、溜槽。留置在梁部位的水平施工縫、標(biāo)高要嚴(yán)格準(zhǔn)確控制，不得過低和超高并形成一個水平面，以利于下一步梁板施工，同時保證質(zhì)量。 2．鋼筋工程 鋼筋的做法
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