學(xué)習(xí)孫子兵法的個人心得體會900字-文庫吧在線文庫
【正文】 的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。提出了“主孰有道，將孰有能”強調(diào)將帥在治理軍隊、領(lǐng)導(dǎo)部屬時要賞罰分明、恩威并重。即“置之死地而后生”。在我們周圍，置于死地而后生的強大決心也存在于某個人或集體中。舍得舍得，舍去舒適，接受威脅，才能得到結(jié)果，獲得新生?！蔽依斫饩褪且靼鬃晕覂?yōu)點是什么，缺點是什么，競爭謀個位置或者某個目標(biāo)的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么，你的同事中哪個最具有競爭力，對你最有威脅，他的長處是什么，不足是什么，然后衡量一下自我是繼續(xù)與他爭下去，還是另謀他就，還是韜光養(yǎng)晦，應(yīng)對現(xiàn)實，調(diào)整為其他更實際的目標(biāo)。《孫子兵法》說，不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者。商場如戰(zhàn)場，很貼切的比喻。又如，“知兵之將，生民之司命，國家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強調(diào)的都是將帥的重要性。未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。這里所講的“勢”與“故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”(虛實篇)中所強調(diào)的“勢”類似。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理?！秾O子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”，特別是在今天中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟飛速過度的時代，也就是在各個行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時代，《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導(dǎo)意義和實際的使用意義。兵之形，避實而擊虛”(虛實篇)中強調(diào)的“避實擊虛”的效果一樣?！肮蕷痴撸?。一個年度開始時，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略，對人員需求、培訓(xùn)、績效考評、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆，就可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。將不聽吾計，用之必敗，去之。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位?！惫ぷ髦斜仨氁婆?，想想經(jīng)常在工作大怒，真就應(yīng)好好改改了，因為怒而興師最后失敗的例子太多了。將就是自身的潛力，沒有潛力再好的天時地利也只能白白浪費。劉備用“知迂直之計”轉(zhuǎn)敗為勝，迫使曹軍退出四川?！爸糜谒赖囟笊?，便是利用足以威脅到個人或集體的力量激發(fā)出他們潛藏在體內(nèi)的能量。陳余執(zhí)意與韓信硬拼，韓信有意在河邊列陣，為的便是利用士兵的求生信念。其實，對于士兵，也強調(diào)了他們的作用。如今，又捧起《孫子兵法》一書時，思緒萬千，感悟良多。“故令之以文，齊之以武，是謂必取”(行軍篇)，孫子在治軍上強調(diào)文武兼施，賞罰并重。要想奪取敵人的物資，就務(wù)必借助于物質(zhì)獎勵。正如將帥看到戰(zhàn)爭中的“勢”一樣，企業(yè)主管應(yīng)把握商場上的“勢”，及時組織適宜的人力，抓住商機，而不是被動地對下屬求全責(zé)備，人員的組織架構(gòu)只是手段，而非目的。企業(yè)文化?！爸?、信、仁、勇、嚴”是將帥務(wù)必具備的五種潛力。再讀《孫子兵法》，腦袋會思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起《孫子兵法》，想寫點感悟，與專業(yè)相關(guān)的東西?！氨撸瑖笫?，死生之地，存
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