郵政支局局長競聘演講稿-文庫吧在線文庫
【正文】 ，將責任、義務、權利充分結(jié)合到辦法中，做到貢獻大的職工能多拿、貢獻小的少拿，以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，將能起到事半功倍的效果。團隊為一個單位、部門存在和發(fā)展的基礎，正因如此，一個團隊是否團結(jié)直接關系到一個單位、部門是否能良好發(fā)展，而這卻卻又是我一直努力在做的。 由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業(yè)，對郵政充滿了感情和期望。首先我自我介紹一下，我叫xxx，xxxx歲，大專學歷，xxx年進入xxx市郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政所所主任。郵政業(yè)務雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務和郵政一線生產(chǎn)管理是一個支局長的基本條件，而我基本具備這個條件。 而特快、物流業(yè)務，是各企事業(yè)單位必用業(yè)務，有市場，關鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額。 以
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