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科室年度總結(jié)6篇-文庫吧在線文庫

2024-12-07 01:14上一頁面

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【正文】 法》等文件及反面材料?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中?! 。??! 。础#ǎ玻氐撞檗k?! ?對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身?! 》椒ǎ骸 ∶恐芤贿M(jìn)行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項等逐一交清。  能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。 ?。ǎ玻┏珜?dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。==年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知==份?! 嚎剖且粋€容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么???將心比心,我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理?! ∧壳拔以旱陌l(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!科室年度總結(jié) 篇5  20xx年是神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展史上重要的一年,同時也是取得輝煌成績的一年。  6. 門診就診人數(shù)達(dá)12624人次,較20xx年增長達(dá)25%?! ?. 開展了每周一次的臨床教學(xué)查房與病歷討論學(xué)習(xí)活動。  三、 科研  一)成果  1. 獲得湖南省醫(yī)學(xué)獎二等獎1項。其中承擔(dān)國家重點學(xué)科湘雅神經(jīng)病學(xué)專業(yè)方向?qū)W科帶頭人2人,省級醫(yī)學(xué)會副主任委員2人次,擔(dān)任省級學(xué)會與專業(yè)委員會委員4人次,編輯部編委2人次。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。五是提供延伸式服務(wù)。三是抓一次性材料的使用?! 。场⒆ズ谩叭齻€環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控  (1)入院時:全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴(yán)格用藥; ?。ǎ玻┳≡簳r:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家; ?。ǎ常┏鲈簳r:注重事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。病人一日三餐除特殊情況外必需  都督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。 ?、沧杂山M合搭檔,每兩人一組。  加強醫(yī)院感染治理  治理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想?! 》椒ǎ孩泵恐芩挠锌浦魅螏ьI(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時講解,提問有關(guān)內(nèi)容。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院?! 、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估?! 」ぷ魅藛T形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結(jié)合: ?。ǎ保W(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合; ?。ǎ玻┰u先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合; ?。ǎ常┢匠1憩F(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。 為此,一方面加大對醫(yī)生的治理和懲戒力度。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。  三)著作  有2人參編的著作出版發(fā)行。  7. 4名住培醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓(xùn)?! ∷?社會效益  本年度全科取得良好的社會效益,各類醫(yī)務(wù)人員拒收紅包多次,收到病人來信、綿旗等表彰十余次,受表彰的醫(yī)務(wù)人員十余名,其中獲得醫(yī)院”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵”稱號一人?! ?. 全年出院病人總數(shù)1722人次,%。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好?! 榱税?=年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。不足之處  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?! ∪??! ∮煽浦魅?、護(hù)士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平  1。一是抓合理用藥。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”。今年全科共收到錦旗2
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