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學習考察的心得體會(精選4篇)(存儲版)

2024-12-06 22:16上一頁面

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【正文】 展報告(20xx)》中綜合競爭力位列全省第一、全國第九位?! 〗裉斓耐顿Y力度,就是明天的發(fā)展速度;今天的投資結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。強化主體創(chuàng)新,龍口威龍葡萄酒、奧瑞金鋁制易拉蓋、精紡公司精品線、榮成天科電機等企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,成為各自行業(yè)的“單打冠軍”“隱形冠軍”。我們要認真研究即墨國際商貿(mào)城的成功經(jīng)驗,編制發(fā)展規(guī)劃,加大對業(yè)態(tài)布局的規(guī)范引導(dǎo),強化配套設(shè)施建設(shè),努力打造魯南商貿(mào)物流中心。  各區(qū)市面對改革發(fā)展難題,大膽解放思想,勇于打破陳規(guī),以深化改革的成效釋放體制機制的活力。讓我感觸最深的就是東方紅小學的棋文化特色,校園的棋文化無處不在,讓學生在玩耍中都能體會到各種棋的魅力。在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是懂得創(chuàng)新,三是培訓育人要講究方法?! ∫姸喾侥茏R廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,相信許多人將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,能邁出可喜的一步。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導(dǎo),有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。  此次的外出參觀學習首先是我們了解了發(fā)達地區(qū)教育場所的建設(shè)和發(fā)展,以及管理模式和特色,開闊了視野,激活了思路。由唐局長帶隊為我們考察團安排了考察學習單位,我想從以下幾個方面對考察的幾個教育場所談?wù)勎业氖斋@和想法。特別是在☆濕地5A級景區(qū)創(chuàng)建、☆古鎮(zhèn)建設(shè)上,要充分學習借鑒青州古城建設(shè)經(jīng)驗,在培育業(yè)態(tài)、豐富內(nèi)涵、彰顯特色上下功夫。在商貿(mào)服務(wù)業(yè)升級上,即墨國際商貿(mào)城是青島傳統(tǒng)的商貿(mào)集聚地,圍繞建設(shè)國家級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)示范聚集區(qū),加快建設(shè)以商貿(mào)服務(wù)和智慧物流為核心的千億級市場商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。搭建“雙創(chuàng)”平臺,即墨市圍繞打造世界級海洋科技創(chuàng)新高地,加快青島藍谷和創(chuàng)智新區(qū)建設(shè),累計引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目260個。我們要認真分析自身優(yōu)勢和發(fā)展短板,堅持高站位、寬視野,瞄準發(fā)展前沿方向,綜合施策、精準發(fā)力,精心謀劃好下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展?! 「鲄^(qū)市主動把自身融入對外開放大環(huán)境中,審視形勢變化,精準高標定位,明確發(fā)展重點,推動新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?! 嵭薪處煿ぷ鞒兄Z制,教師向?qū)W校提交工作申請目標簽定承諾書?! o錫:山清水秀好地方,水陸交通空前忙,歷史名人數(shù)不盡,影視三國在此鄉(xiāng)。這些東西決不是像外面有的人認為的那樣:是空談,是搞“花架子”。自上而下的質(zhì)量意識在不斷強化,中高考成績在全市位次不斷前移,學校特色化建設(shè)穩(wěn)步推進,全旗素質(zhì)教育質(zhì)量明顯提高。道——大家都可以領(lǐng)會,只是程度不同?! ∷?、以促進師生發(fā)展為根本,細化學校管理。  “不求人人升學,但求個個成才”,“沒有不好,只有不同”,這些樸素的教育理念詮釋著西部學校新的人才觀念和對素質(zhì)教育的深刻理解?! ⑸傧染珠L曾多次說過:“質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量是素質(zhì)教育的核心所在”。因此,課程改革要取得突破性進展的關(guān)鍵是要切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,從而實現(xiàn)課堂教學的高效化。西四旗的教育都已開始重視通過專家把脈及在專家引領(lǐng)下形成自己對本校教育的理性思考,并對其理念文化進行闡述?! 〉谝淮卧趧⑸傧染珠L的帶領(lǐng)下以校長的身份參加這樣的現(xiàn)場會,印象比較深刻,四天的拉練式培訓會,每走一處都能讓自己眼前一亮。把辦學理念滲透在校園文化建設(shè)、制度建設(shè)和各項活動的組織過程中,體現(xiàn)在學校的各項規(guī)劃、計劃和工作行動中。仔細想來,其間所體現(xiàn)正是新課程理念的宗旨和要求,所有這些改革,都是在新課程理念引領(lǐng)下的操作層面的創(chuàng)新,這種成功的模式學來為我所用,已初見成效,若真能堅守和堅持下去并生根發(fā)芽,那的確是件好事,她能使我們邁開緩慢前行的課改步伐。市教研室梁耘主任強調(diào):“素質(zhì)教育不是不追求質(zhì)量,而是在提升內(nèi)涵的前提下追求高質(zhì)量,是教育發(fā)展的硬道理”。杭錦旗中學的體育競技隊能在區(qū)運會上一舉奪得十幾枚金牌并非偶然,其藝術(shù)類考生高考成績喜人絕非一日之功,這些成績的取得恰恰是因為該校生源質(zhì)量較差,靠文化課成績無法生存而逼出來的,這些事實更加說明,每一個孩子都有潛能可挖。以校本教研為中心,強化集體備課工作,實現(xiàn)教學、教研、培訓一體化,注重反思、總結(jié)和積累。學了道,借鑒了法,結(jié)合自己的實際取長補短,讓學來的東西在自己身上生根發(fā)芽,使其本土化、校本化,這也
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