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內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié)范文10篇(存儲版)

2024-12-06 06:28上一頁面

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【正文】 工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,醫(yī)學(xué)教。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。  認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實到科室的日常管理中去?! 〖哟蟀踩芾砹Χ戎贫ㄇ袑嵱行У陌踩芾泶胧V贫ǔ瞿甓茸o(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。 ?。?)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐?! ≡谶M(jìn)入醫(yī)業(yè)時:我鄭重地保證自己要奉獻(xiàn)一切為人類服務(wù)。我將要盡可能地維護(hù)人的生命,自從受胎時起?! ∽鳛橐幻R床醫(yī)生,我時刻認(rèn)識到治病不如防病。全年無護(hù)理糾紛、投訴。  加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點?! ?認(rèn)真落實各項護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外)?! ∷?、培訓(xùn)學(xué)習(xí)  每月開展專科知識培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核?! 〗M織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),培訓(xùn)率100%。  護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高?! 。?)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯時,及時糾正并討論,使每個護(hù)士都能吸取教訓(xùn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,針對病房年輕護(hù)士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,及法律知識淡薄,加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí)。 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時?! ∥易?月份參加工作至今已經(jīng)XX了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境?! 猿帧熬媲缶?,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績?! 猿謽I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。 ?。?)制定20xx年護(hù)理學(xué)習(xí)計劃,堅持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等、 ?。?)提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對病人宣教,扎實推行績效考核,責(zé)任制整體護(hù)理,努力掌握專業(yè)知識技能?! ∪?、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對?! ∫弧F(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下 ?。?)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,提高服務(wù)質(zhì)量?! ?0xx年發(fā)表CN論文2篇。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診。  嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%?! 椴∪颂峁┒喾N形式(櫥窗、宣傳冊、集中講座等)的??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,知曉率90%。并落實有效的防護(hù)措施?! ∽o(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理?! ∽鳛榭剖抑魅危卺t(yī)護(hù)人員緊張的情況下,以身作則、身先士卒,帶頭參加各項工作,設(shè)立高血壓專科,進(jìn)行專病管理。我將不容許有任何宗教,國籍,種族,政見或地位的考慮。病人的健康應(yīng)為我的首要的顧念?! 。?)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展?! 《侵攸c監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。 ?。?)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù)?! ∪?、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動,自覺接受社會監(jiān)督?! ∮捎诳剖也∪硕?,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂?! ×⑨t(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:  經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。  二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生?! 』A(chǔ)護(hù)理有時候不及時,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時?! ∑?、血液透析室的工作?! ∷摹⑸钊腴_展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作?! ∩朴谑跈?quán),激勵下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變“科室管理”為大家“共同參與”?! ×?、紀(jì)念“”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶祝活動  ,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒??! ?,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)?! ?,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造?! ?。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)?! ∷摹⒆ズ谩叭奔皩?萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員急救技術(shù)  基本技能考核:對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項基本技能達(dá)標(biāo)測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié)范文10篇  一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。  培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。、  加強(qiáng)護(hù)士的七知道,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:  一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)  護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作?! ?,護(hù)理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度
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