【正文】 核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！　?。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)　　其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預，以保證成本目標的實現(xiàn)。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)?！　∑?、生產(chǎn)成本分析　　(一)生產(chǎn)成本分析目的　　揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。　　健全原始記錄　　原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載?！　〗⑦m合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格　　在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。當企業(yè)為實現(xiàn)預期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。關于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本 ?！　」ぷ鲀?nèi)容　　負責編制本車間產(chǎn)品成本報表　　負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議　　負責監(jiān)督車間材料領用　　參與車間各項物資期末盤點　　協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額　　協(xié)助編制本車間年度費用預算　　負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況　　負責匯總并核對預算開支　　協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算　　注意積累實踐經(jīng)驗。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額?！　〗∪尕浀挠嬃俊Ⅱ炇?、領退和盤點制度　　為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提?！　≡加涗浭且磺泻怂愕幕A，成本核算更是如此?！　?。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比?！　??！　?。科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時?！　。瑢ιa(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務?！　?四)基于標桿的目標成本控制方法　　所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的?！　￡P于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本5　　一、目的　　為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案?！　?。引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。適時提供安全信息和安全指導工作?！　。块T、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查?！　≡谌就菩腥妗⑷珕T、全過程和全天候的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!　　第一、全年安全生產(chǎn)方針和目標　　安全生產(chǎn)方針：以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展　　安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證?！　￠_展好安康杯安全競賽活動和安全生產(chǎn)宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進?！　∫?、確立指導思想，明確管理目標　　以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作　　堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務?！　?月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓?！　∫?、總體思路　　按照縣委經(jīng)濟工作會議關于XX年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實?！　W校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課。從201X年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。　　關于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本2　　指導思想：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化黨政同責、一崗雙責和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。危險化學品隱患、三合一隱患的排查整改率要達到100%，特種設備的排查要達到100%、整改率達到85%。關于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本　　在生產(chǎn)現(xiàn)場組織中利用看板管理來促進計劃的有效實施。　　五、全面動態(tài)排查安全隱患?！　【拧凑铡?0xx年xx街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標》要求嚴格控制各類事故發(fā)生。　　食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手?！　〗ㄖこ瘫O(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度，達到預防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)?！　“凑瘴益?zhèn)一崗雙責有關規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管