【正文】 和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度，一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖(雙回路)線路，從管理和技術(shù)著手，切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。始終堅持自警、自勵、自省、自勉?！　∑占皹I(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。開學(xué)以來能有計劃、有步驟地開展各項工作，級部全體老師能積極配合，順利開展好各項工作。語文在讀寫上下功夫；數(shù)學(xué)在思維能力、計算能力上多鉆研，所以，我們的學(xué)生在多方面受益頗多，整體素質(zhì)全面提高。張艷娟老師在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣方面動腦筋、想辦法，班級管理構(gòu)成了自我的特色。在?！白x書節(jié)”熱潮下，我們五、六年級啟動讀書工程，讓知識成為學(xué)生的朋友，讓讀書成為學(xué)生的習(xí)慣，各個班的圖書逐漸增多，課外學(xué)生的無聊追打變成了手捧好書沉浸在書香世界。平常在辦公室里反復(fù)強(qiáng)度安全，提高教師的安全意識，特別是用電安全。在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，畢業(yè)班六年級召開了學(xué)生家長會，密切了與家長的聯(lián)系?！　≡诠芾砟芰ι希訌?qiáng)學(xué)習(xí)和更新?！　∫郧埃瑥奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗可以說是一無所知?！　】梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了?，F(xiàn)今傳統(tǒng)線下超市受到網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊，而作為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，我們與電商的優(yōu)勢便在于我們的服務(wù)性和便利性，而我們是與客戶接觸的一線，所以我們的工作既代表個人又代表著公司形象，所以我們樹立良好的形象，完成公司員工應(yīng)盡的職責(zé)，對于提升公司形象，增強(qiáng)客戶體驗有積極的作用。　　因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會?！　∫陨鲜俏覍κ浙y員工作的一個小總結(jié)，20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時會給我們帶來極大的困難，但是化壓力為動力，這才是我們不斷的進(jìn)步的最根本所在。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個。個人述職報告 篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：　　大家好　　今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長?！　〖訌?qiáng)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的性的教育，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性。都會對后進(jìn)生進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)，級部老師經(jīng)常性地在下班后繼續(xù)在校補(bǔ)缺補(bǔ)差，在他們的耐心輔導(dǎo)下，學(xué)生的成績都有了不同程度的提高。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，我們加強(qiáng)樓層的安全巡視工作，確保樓道內(nèi)的安全。各項行為規(guī)范較之上學(xué)期有了明顯進(jìn)步。許榮美老師是一位資深的語文老師，凡事積極主動，富有激情，善于把工作提前完成。年輕有活力，積極樂觀是我們第三級部人員的一大特色。抱誠守真抓教育，持之以恒提質(zhì)量，目的是促進(jìn)每個學(xué)生健康活潑地成長。加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。平時在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。并且，在各部門共同配合下，保障了各項制度的貫徹執(zhí)行。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%?！　』仡欉M(jìn)入公司的這六個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。鈦管常出現(xiàn)新舊標(biāo)準(zhǔn)采購問題、。XXX經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn)，使我順利通過公司的實(shí)習(xí)期。在這六個多月里，我主要從兩個方面來實(shí)踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。為此，按照省、市工商局的要求，結(jié)合**分局實(shí)際，把加快市場主體發(fā)展作為全年的一項經(jīng)常性的重要工作任務(wù)和檢驗自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)之一，從增強(qiáng)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，加大國家法律法規(guī)宣傳力度，提高服務(wù)水平，積極做好政策引導(dǎo)，主動幫助經(jīng)營者做好與有關(guān)管理職能部門關(guān)系協(xié)調(diào)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們！個人述職報告 篇4　　20xx年，按照市局黨組要求，元至四月我在市場分局任局長，五至十二月在**分局任局長。一是堅決服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，二是主動給當(dāng)?shù)攸h政匯報工作爭取支持。二是帶頭執(zhí)行定費(fèi)結(jié)果，從不擅自做主，隨意升降會議通過的定費(fèi)額。三是帶頭收市場管理費(fèi)。在今年征收管理費(fèi)上曾出現(xiàn)一戶個體戶拒絕繳納管理費(fèi)的情況，所上召集大家集思廣益，利用隨機(jī)調(diào)查其日營業(yè)額，推算其月營業(yè)額的方法使當(dāng)事人最后繳納了管理費(fèi)，受到了的效果?！　〈缶忠庾R強(qiáng)，工作能駕馭全局，穩(wěn)中求進(jìn)。按照縣局的月終會制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責(zé)任制。03萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的101%?！　、攀袌霰O(jiān)管。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學(xué)生情況不十分理想，特別是學(xué)生水平參差不齊，因而教學(xué)花了很多精力，上課上得很艱難，中考結(jié)束后，學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難，能不能達(dá)到預(yù)期的目的，真說不準(zhǔn)，但自信不會差；教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強(qiáng)、拼命工作，加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績：區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊，、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺，音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來，縱觀世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊獨(dú)好。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度， 有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，自己沒有很好的調(diào)整工作時間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。　　這一學(xué)年，學(xué)校安排我任教初三九（2）班的數(shù)學(xué)，每周12節(jié)課，協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。 經(jīng)過全所干部苦戰(zhàn)一年現(xiàn)已超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。今年我所共計辦理經(jīng)濟(jì)違法案件32起，其中一般程序案件22起，建議案件10起，罰沒款3。創(chuàng)先進(jìn)難，守先進(jìn)更難，為了甘溪工商所這面先進(jìn)旗幟，一是制定了200X工作目標(biāo)責(zé)任制。本人的一貫作風(fēng)是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的，都毫不猶豫行動起來，認(rèn)真去做，按時完成，有令必行，有禁必止?！　〔┎杀婇L，利用集體智慧，指導(dǎo)所上工作。二是帶頭做巡查筆錄。一是帶頭摸底了解實(shí)際情況，組織評費(fèi)、定費(fèi)會議?！　∨浜袭?dāng)?shù)攸h政工作。但這與上級組織的要求以及人民群眾和同志們的期望還有一