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正文內(nèi)容

20xx年銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的?! ≈档靡惶岬氖律习肽晖纫呀?jīng)有了很大的提高經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于20XX年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,能夠基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作?! ∵M(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并經(jīng)過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了很多的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)?! ?duì)于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。  二、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,加強(qiáng)班組建設(shè)  班組是企業(yè)組織的基石,各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要資料涉及三個(gè)方面:一為基礎(chǔ)篇,包括針對(duì)公司各種產(chǎn)品的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備特點(diǎn)、產(chǎn)品性能、用途特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情景。根據(jù)市場(chǎng)情景進(jìn)取派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)各銷(xiāo)售轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)跟蹤把握?! ∥?、強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)  “用戶是上帝,服務(wù)是根本”。經(jīng)過(guò)這種服務(wù)擴(kuò)大了中原復(fù)肥的推廣和影響力,提高了中原大化企業(yè)的品牌形象和親和力?! “恕?0XX年度工作目標(biāo)與措施:  產(chǎn)品銷(xiāo)售部在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,履行好自我的崗位職責(zé),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮工作的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以市場(chǎng)化、風(fēng)險(xiǎn)最小化、網(wǎng)絡(luò)化為宗旨。 ?! ∑放平ㄔO(shè)常抓不懈。經(jīng)過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng),到達(dá)了:(1)突出特點(diǎn)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)(2)傳遞信息、溝通渠道(3)誘導(dǎo)需求、擴(kuò)大銷(xiāo)售(4)提高聲譽(yù)、鞏固市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo),既宣傳了中原牌尿基復(fù)合肥的產(chǎn)品質(zhì)量并提高了市場(chǎng)知名度,使中原復(fù)肥的品牌形象深入人心,又樹(shù)立了中原大化企業(yè)形象,培育了用戶的忠誠(chéng)度,調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)取性。  為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高中原牌尿基復(fù)合肥的市場(chǎng)占有率,滿足各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的需要,更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)品銷(xiāo)售部按照“適量存儲(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)抵押,儲(chǔ)銷(xiāo)分離,現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域異地設(shè)庫(kù),有力地促進(jìn)了復(fù)肥銷(xiāo)售?! ‘a(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道:密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化信息。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),僅有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。復(fù)合肥銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)重大突破,銷(xiāo)量18萬(wàn)噸,產(chǎn)銷(xiāo)率100%,貨款回收率100%?! ?duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的主角,我異常
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