20xx年醫(yī)院工會工作計劃范文(存儲版)
【正文】 品收入占總收入比≦43% 三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院晉升為三甲醫(yī)院后的工作，要切實(shí)變運(yùn)動式創(chuàng)建為持續(xù)性改進(jìn)，認(rèn)真按照省衛(wèi)生廳專家組在評審?fù)▓髸系囊?，按照《醫(yī)院管理評價指南》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》，將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和提高作為今后長時間的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療糾紛?！ 【?、發(fā)揮三甲作用，帶動地方醫(yī)療水平 醫(yī)院目前是州內(nèi)唯一的一家三甲醫(yī)院。在政治上，對于有管理能力的，給予委以重任，對其中表現(xiàn)突出的給予各種榮譽(yù)；在工作上，力所能及提供各種支持，如職稱評定、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流；在生活上，給予各種關(guān)心，進(jìn)一步搞高職工福利待遇。 十一、加強(qiáng)績效管理，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院成本核算，逐步開展科室預(yù)算管理，增強(qiáng)科室和職工的成本意識和節(jié)儉意識，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服務(wù)?！ ∑?、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化公益性服務(wù)醫(yī)院性質(zhì)，端正辦院思想，不折不扣地完成政府的指令性任務(wù)；加強(qiáng)醫(yī)院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；保持各項效率及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)健康的發(fā)展，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制管理和分配、獎懲制度，充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性；加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍，提高各類各級人員的專業(yè)技術(shù)水平；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加大檢查、督促和考核力度，鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，發(fā)揮好省級文明單位和州級文明服務(wù)示范窗口的作用，爭創(chuàng)省級最佳文明單位?！ I(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)≦11天；床位使用率≧90%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧26次/年。用三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會各項工作?！ 〗M織女職工進(jìn)一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗
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