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20xx公司講話稿4篇(存儲版)

2025-12-06 22:08上一頁面

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【正文】 這一橋梁,發(fā)揮工會組織在三資企業(yè)中很容易被外方認可的特點,把黨的有些工作意圖通過工會這個渠道得以實現(xiàn)和開展,通過有益的活動豐富員工的生活,凝聚員工的士氣,將黨的思想政治工作溶于員工文化活動之中,例如為了調(diào)劑員工緊張的工作,工會為員工提供假日旅游套餐?! ⊥馄笞鳛槲覈?jīng)濟體制改革中的一股新興力量和生立軍,為我們昆山的發(fā)展創(chuàng)造了7xxxx的gdp,這正是《決定》中深化涉外經(jīng)濟體制改革,全面提高對外開放水平。公司高階主管能夠在百忙之中,抽出一定時間和直接參與生產(chǎn)的作業(yè)員、員工代表面對面的溝通,能夠及時了解員工在工作、生活等方面的問題及心態(tài),并按規(guī)定及時有效地解決一些實際問題,對穩(wěn)定生產(chǎn)局面、逐步培養(yǎng)一批責任心強、工作主動性高的員工,起到非常重要的作用。公司黨委要求每名黨員都要嚴格要求自己,充分發(fā)揮模范作用,特別是要求黨委班子成員要身先士卒做出良好的表率,發(fā)揮好帶頭作用,在黨組織的嚴格要求和領(lǐng)導榜樣力量的激勵下,全公司出現(xiàn)了許多為了企業(yè)的發(fā)展,無私奉獻的先進黨員典型,受到外資老板及廣大員工的稱贊。進一步統(tǒng)一思想認識,激發(fā)員工干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。從建廠到現(xiàn)在這些年來,隨著公司經(jīng)濟實力的日益增強,外方對在企業(yè)中開展黨建工作也由存在誤解和疑慮到逐漸理解和支持。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!  面對XX年良好的運營狀況,我們應(yīng)該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng)世界品牌,爭行業(yè)先鋒。改革不可能沒有阻力,不可能沒有風險,也不可能沒有利益犧牲。因此,在深化改革過程中,必須進一步加大宣傳力度,把政策宣傳、輿論引導和思想政治工作有機地結(jié)合起來,著力在超前、到位上下功夫。  三、精心組織,確保這次改革工作的順利進行  人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革,涉及到廣大職工的切身利益,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要在科學設(shè)崗的基礎(chǔ)上,打破職工身份界限,打破職務(wù)終身制,實行按崗聘用、嚴格考核、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。這是進行人事制度改革的首要問題?! ∪ツ暌詠?,分公司進行競爭上崗、機構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整,這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn),目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務(wù)以及組織實施的要求講幾點意見:  一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義  黨的xx大報告把以人為本的思想體現(xiàn)的淋漓盡致,并指出必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來?! q月易老,友誼永存。在這段時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一直以來保持一個觀念早到不遲到。機遇和緣分可以把我們生存的空間和職業(yè)改變,但同事間這種天然的緣分,是生活永遠也不可重新選擇和改變的。并且也融入到了這個美滿的大家庭里?! ∥蚁嘈旁谧母魑粡奶こ鲂iT的第一步都曾經(jīng)歷了人生的喜怒哀樂。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。  作為一個新員工,在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)化員工,隨著對公司和工作的進一步熟悉, 在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。愿大家通過今天的相聚,相互溝通,加深了解,互助互愛。   從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看,多年來,計劃經(jīng)濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質(zhì)整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。這已經(jīng)是我們員工的共識,而且大家也都認為,要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時候盡快進行改革,這樣不僅改革的成本低、痛苦少,而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革,改革的成本就會大大增加,改革的推進也會更加艱難。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低,調(diào)動職工積極性,激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。要突出工作重點
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