門診護(hù)士工作計劃表樣本(存儲版)
【正文】 劃?！ ?三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平?！ ?yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生?！ ?四)增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目12項?！ ?二)各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試?！ ?四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施?！ 《?、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次?！ ∑浯?，自己要加強(qiáng)自己的禮儀能力?！ ∈紫?，我在新一年的工作中要好好的反省過去一年的工作情況，針對在工作中犯下的錯誤和問題進(jìn)行反省，并且在工作中嚴(yán)格的要求自己。 護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 ，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?！ 。好恐芤淮?，由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)行?！ ?、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 ，時間1015分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行。每月召開一次，與會者認(rèn)真記錄，并作好傳達(dá)?！ ?3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 對工齡5年以下護(hù)士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作?！ ?1)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。 護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點?！ ！ ?，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。 ②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次?！ 、賺徢芭嘤?xùn)。包括：分級護(hù)理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、
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