小區(qū)保安下周工作計(jì)劃模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感?！ 。貏e是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。 第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?！ 〉诹?xiàng)工作做好本職工作，增強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。 探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效模式?！ 『凸芾硖幰黄鹱龊每?jī)效方案的宣傳、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作。 制訂正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案 從月份開端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)?！ ÷?lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練?！ 【投玫降那闆r、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
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