關于公司質量月的活動總結(存儲版)
【正文】 提高工程施工質量； 活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質量目標，雖然質量月已接近尾聲，但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。 一、領導高度重視 為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排，同時期望各單位做好宣傳和落實?！ ∪⑸a過程中的質量控制 為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產過程中加強了自檢。 綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。透過認真分析問題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下成果： 通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。 二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質量月”活動標語?！ ×㈨椖款I導在本次質量總結大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結，針對9樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本
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