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高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)與高級工程師個人工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-26 01:24上一頁面

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【正文】 規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xxx市“文明標化工地”和xxx省“文明標化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。新型建筑防水材料和施工技術為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結(jié):一、努力提高自身的理論水平和技術素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點。1應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。領會業(yè)主對工程的意圖。監(jiān)理是受建設單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務。張華亮同志年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下,還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程于20XX年9月17日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)與高級工程師個人工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)范文高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)范文120XX年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔任西直門綜合服務樓工程和北京武警職業(yè)學院豐臺校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,但是,只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標應該蠻有希望。西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表***同志工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,多次受到建設單位的表揚和認可。擺正我們監(jiān)理的位置。認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間,適當?shù)膱龊霞皶r提醒,促使他們改掉不良的行為。因此,作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉(zhuǎn)移到其他相關方身上。1認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。高級工程師專業(yè)技術工作總結(jié)范文2自XX年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的
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