項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案與項目部節(jié)能減排實(shí)施方案匯編(存儲版)
【正文】 排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。洋項目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。通過邊檢查邊上報的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。，重點(diǎn)自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報告，于11月5日前報項目部。三、節(jié)能目標(biāo)及具體措施強(qiáng)化日常節(jié)電措施：要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。(二)強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)節(jié)約用水及時報廢達(dá)到報廢年限，環(huán)保不達(dá)標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動。要有針對性地開展節(jié)能技術(shù)、知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。要定期對本單位用能情況進(jìn)行通報,對發(fā)生浪費(fèi)問題的單位和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會的共同責(zé)任，我們要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)節(jié)能減排工作,要組織開展形式多樣的宣傳活動，進(jìn)一步提高廣大干部職工的能源資源憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)約意識。對于集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴(yán)格按要求采購。精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。樓形燈、景觀燈等除重大節(jié)日外,一律關(guān)閉具體措施主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)項目部節(jié)能減排工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項
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