【正文】 將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”，對我們營業(yè)部來說是壞事，更是好事。加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的內(nèi)容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點 萬元，比年初凈增 萬元，日均存款 萬元，儲蓄存款凈增 萬元。充分調(diào)動員工參與的積極性。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。年初，主任室根據(jù)支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金XX萬。四、結(jié)合“掃雷工程”、強化內(nèi)控管理今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”，對我們營業(yè)部來說是壞事，更是好事。加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的內(nèi)容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。我深信，營業(yè)部在行黨委、行長室的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體員工共同努力，營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進！第四篇：工商銀行行營業(yè)部二00三年工作小結(jié)如皋工行營業(yè)部二00三年工作小結(jié) 二00三年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。副組長具體組織風險人員排查工作。根據(jù)《銅陵皖江農(nóng)(來源 好)村合作銀行風險人員防范預案》要求，通過對支行風險人員防范的排查，我支行各風險崗位工作人員在日常業(yè)務處理過程中均能嚴以律己，嚴格按照操作流程來處理和辦結(jié)各項業(yè)務。三、對委派會計的風險防范排查，主要依據(jù)支行創(chuàng)建達標工作的成果，并結(jié)合“九種人”進行風險防范排查工作。副組長主要負責內(nèi)勤人員的風險防范工作，委派會計與信貸會計主要負責外勤人員的風險防范作，實行崗位交叉風險防范。我部積極配合，并負責幫助解決相關(guān)手續(xù)。目前，已開立網(wǎng)上銀行 戶。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。抓好考核激勵機制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。通過一系列措施和工作的開展，營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況，全年無經(jīng)濟案件安全事故。做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。使我行資產(chǎn)得以保全。拼服務、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。三、求真務實、勇拓市場“發(fā)展才是硬道理”。 三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。通過一系列措施和工作的開展，營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況，全年無經(jīng)濟案件安全事故。做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。使我行資產(chǎn)得以保全。拼服務、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。三、求真務實、勇拓市場“發(fā)展才是硬道理”。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。經(jīng)過一年努力，目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團結(jié)協(xié)作好情景，干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。內(nèi)勤主任何君對于需要授權(quán)業(yè)務從不馬虎,總是認真核實授權(quán)。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。最后祝大家馬年幸福、工作順利、身體健康!銀行行營業(yè)部2018年工作總結(jié)如皋工行營業(yè)部二00三年工作小結(jié)二00三年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。對此，我嚴格執(zhí)行我行關(guān)于財務管理方面的要求，進一步加強專項費用審核工作，合理控制專項費用支出。在這辭舊迎新的時刻，在XX年新年即將到來之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節(jié)快樂，萬事如意！時光如梭，XX年即將離去，在行政服務部這一