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銷售周工作計劃表例文與銷售周工作計劃表例文20xx匯編(存儲版)

2024-11-26 00:42上一頁面

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【正文】 品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。這周對自己有以下要求1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組二、工作思路明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出
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