集團(tuán)總經(jīng)理就職演講與集團(tuán)總裁就職典禮講話稿匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)劃。三、以成果論英雄不以輩分、不以資歷、不以時(shí)間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機(jī)會(huì)，提供寬廣舞臺(tái)，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無(wú)私忘我，是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念，是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國(guó)驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)。不以層級(jí)定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來(lái)越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代XX人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來(lái)了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代，市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方？相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題。憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“”。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。尋找良好的、有實(shí)力的，能與集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。XX之所以能夠走到今天，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因?yàn)榇蠹遥驗(yàn)樵谧拿恳晃?。未?lái)國(guó)驊的戰(zhàn)略方向：一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)
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