銀行系統(tǒng)交流干部工作總結(jié)工作總結(jié)與銀行系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)第三階段總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)，帶領(lǐng)信貸員扎實(shí)工作。針對(duì)此次檢查出來的問題，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照總行規(guī)范化管理考核暫行辦法及標(biāo)準(zhǔn)和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級(jí)支行規(guī)范化管理考核暫行標(biāo)準(zhǔn)》修改意見采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，確保整改的時(shí)效性。通過清查進(jìn)一步暴露了一些細(xì)微問題，同時(shí)也在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)一步核實(shí)了企業(yè)的真實(shí)情況，既有利于我行對(duì)企業(yè)工作思路的調(diào)整也為徹底全面規(guī)范我行的信貸工作作好了鋪墊。二是落實(shí)崗位責(zé)任，建立責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。十是靈活變通，多方位攻克難關(guān)。 嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)工作職責(zé) 我社確定了一把手是第三階段第一責(zé)任人的制度，建立了詳細(xì)的責(zé)任分工制度，并根絕這一制度又細(xì)化了班子分工，將整改提高階段工作擺上了重要的工作日程。進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員的整改問題自覺性。二要要發(fā)揮自身優(yōu)勢，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，大力收企業(yè)存款，降低資金成本。同時(shí)建立健全各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍制度建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，認(rèn)真整改。（3）涉及到群眾切身利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題主要表現(xiàn)在：我們單位有些規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、缺乏黨員隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化建設(shè)，缺少建立以制度規(guī)范黨員行為的長效管理機(jī)制。一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，進(jìn)一步加大代收代付、代簽票據(jù)、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的工作力度。例如開展臨時(shí)性黨課學(xué)習(xí)，定期集中學(xué)習(xí)，抄寫學(xué)習(xí)筆記，社先教辦領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)抽檢等方式，反復(fù)學(xué)習(xí)、深入探討。八是測算精確，確保數(shù)據(jù)無誤。總體指標(biāo)完成情況在全轄一直保持較好勢頭，多次得到營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是采取內(nèi)外相結(jié)合，確保整改的全面性。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價(jià)格維持在46/公斤的較低價(jià)位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價(jià)計(jì)算，糧食系統(tǒng)可創(chuàng)毛利220萬元。縣支行有縣支行的特色，很多職工有種“天高皇帝遠(yuǎn)”的感覺，在制度執(zhí)行上隨意性很大。正是由于我平時(shí)注意培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，去年省分行“三個(gè)代表”知識(shí)競賽特地把我抽調(diào)去擔(dān)任主持人，我出色的表現(xiàn)得到了省分行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下和同志們的支持下，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)上取得了長足的進(jìn)步，這是辛苦的一年，也是收獲的一年，下面我將一年來的基本情況向營業(yè)部黨委匯報(bào)s0100一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，努力加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)作為一名年青黨員，我深知加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要性。其次，學(xué)習(xí)了黨和國家政治生活中的一些重要文件和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，如“十五”、“十六”報(bào)告、十五屆歷次全會(huì)精神，江澤民同志“三個(gè)代表”、“四個(gè)如何認(rèn)識(shí)”等重要論述。其他各項(xiàng)指
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