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銷售部下半年工作計劃20xx與銷售部下半年工作計劃樣本匯編(存儲版)

2024-11-26 00:21上一頁面

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【正文】 ,營銷部要求有條件的客戶經理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務,在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理信息傳遞、客戶戶情親化服務提升的一個重要指標來考核,在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息??蛻艚浝韰f(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量,是一個相對數(shù)目較大的群體,客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上,更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。四、加強品牌培育,提高市場占有率。對廣大的農村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。要求客戶經理從拿訂單的具體工作中解脫出來,更好發(fā)揮客戶經理服務客戶、營銷品牌的作用。做一名剛強的業(yè)務員下半年工作計劃如下:一、市場swot分析(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。對同事友好,對公司忠誠。為下年打下堅實的基矗五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。希望爭取拿到一至二個定單。買者省心,用者放心。4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等?,F(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。進一步規(guī)范客戶經理的工作職責。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料,分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。其次、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上,市場經理根據(jù)客戶經理的經營指導,采取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估,達到服務與提升的目的。心與心的交流,需要用行動來實現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念?!鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。由原來的總量預測準確率
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