銀行業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作總結(jié)(多篇范文)與銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 20**年，我懷揣著美好的理想來(lái)到了銀行，開始了我的理想之旅。這次，我到一個(gè)公司去找他們到我行辦理業(yè)務(wù)貸款，剛開始他們負(fù)責(zé)人對(duì)我不屑一顧，我并未氣餒，而是從點(diǎn)滴的一些小事做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該公司的任信任，在逐步摸清該公司的情況后，通過(guò)多次上門聯(lián)系，使得該公司在我行辦理了貸款項(xiàng)目。營(yíng)銷工作涉及面廣人雜，有時(shí)難免產(chǎn)生誤解和矛盾。市場(chǎng)商機(jī)，稍縱即逝，機(jī)遇往往只屬于那些思維敏捷，善于應(yīng)變的人。搞營(yíng)銷不能只刮一陣風(fēng)，三天打魚兩天曬網(wǎng)，今天攬儲(chǔ)一筆，萬(wàn)事大吉；搞營(yíng)銷也不是單單只為了完成行里、所里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是一種自我鍛煉，是在培養(yǎng)自己的能力。我是剛開始接觸銀行業(yè)務(wù)，對(duì)很多業(yè)務(wù)還不是很熟悉，每天當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光灑滿大地的時(shí)候，我已經(jīng)整裝待發(fā)，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急，想客戶之所想。在日常工作中，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己，從每件小事做起。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。常常聽別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出啲問(wèn)題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善啲業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。39。二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體。39。39。39。39。第四篇：銀行對(duì)公業(yè)務(wù)工作總結(jié)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)工作總結(jié)上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事啲支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行啲要求,認(rèn)真做好自己?jiǎn)韭毠ぷ?。主業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司，上市公司股權(quán)劃回財(cái)政部門。集團(tuán)公司的改制與分流：基于資本市場(chǎng)的專業(yè)性和風(fēng)險(xiǎn)性，集團(tuán)公司普遍轉(zhuǎn)為投資機(jī)構(gòu)沒有必要，也缺乏條件。這類屬中性的“無(wú)差別化資本”，它對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)沒有特殊的偏好，不再承擔(dān)對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的“控制”、或以資本“保駕”個(gè)別企業(yè)“做大做強(qiáng)”的使命，而是關(guān)注財(cái)務(wù)表現(xiàn)，必要時(shí)進(jìn)行“有進(jìn)有退”的調(diào)整。 新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng) 本次測(cè)試，入行滿一年，工作年限較短的員工，其成績(jī)普遍偏低。按照省行的統(tǒng)一安排，我行先后于6月和11月，分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)和專項(xiàng)技能測(cè)試。再者，與往年相比，我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。同時(shí)，分行黨委也對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度的重視，明確要求，測(cè)評(píng)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行總、省行的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅測(cè)試紀(jì)律，凡35周歲以下的員工，無(wú)論現(xiàn)在何種崗位，現(xiàn)居何種職務(wù)，都必須參加統(tǒng)一測(cè)試。 一、活動(dòng)的組織情況 為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作，我行專門成立了由主管行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分行人力資源部、監(jiān)察內(nèi)控部和工會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的技能測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。一級(jí)能手?jǐn)?shù)增長(zhǎng)的原因，一是今年安排了兩次技能測(cè)試活動(dòng)，參測(cè)員工增加了晉級(jí)機(jī)率。第二篇：XX年度銀行業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作總結(jié)省行：今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測(cè)評(píng)年。這一方面反映了我行員工避難就易的測(cè)試心理，另一方面，也必將使我行基礎(chǔ)科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。它通過(guò)資本投資而不是行政權(quán)力保持對(duì)某些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的控制力，通過(guò)參與公司治理對(duì)企業(yè)的控制力，通過(guò)參與公司治理對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)約束和監(jiān)督；另一類是實(shí)現(xiàn)收益性目標(biāo)的投資機(jī)構(gòu)，受反壟斷法約束。改革前有兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：一是集團(tuán)公司進(jìn)行清產(chǎn)核資和結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組；二
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