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鐵路客運(yùn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)總結(jié)工作總結(jié)與鐵路客運(yùn)車隊(duì)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-26 00:18上一頁面

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【正文】 力推行管理問責(zé)制度,*前指揮,責(zé)任追究。一是進(jìn)行了三品查堵檢查。針對(duì)對(duì)漏鎖車門、不檢四門、晚出場(chǎng)、早退場(chǎng)、不出場(chǎng)、不打翻板上下等脫標(biāo)違章現(xiàn)象進(jìn)行逐條逐件銷號(hào)整改;八是進(jìn)行了設(shè)備安全檢查。列車防火有問題。要求全體干部、職工要對(duì)安全專項(xiàng)檢查隱患進(jìn)行整改,查自己在安全管理上應(yīng)負(fù)那些責(zé)任和安全管理上還有那些漏洞隱患,要做到對(duì)安全隱患,薄弱班組,薄弱人做到心中有數(shù)。一是組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)、針對(duì)乘務(wù)員乘降組織過程中存在的問題逐條進(jìn)行剖析,乘務(wù)中列車長對(duì)班組安全薄弱人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)段四五一安全卡控管理辦法,加大乘務(wù)人員的思想教育工作,從思想上提高乘務(wù)員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí);二是加大對(duì)乘客的宣傳提示。組織全體乘務(wù)員認(rèn)真進(jìn)行安全防火常識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化乘務(wù)員的安全意識(shí),重點(diǎn)對(duì)班組的特殊職名人員進(jìn)行培訓(xùn);車隊(duì)干部和列車長巡視檢查過程中必須檢查列車重點(diǎn)部位的安全防火情況,落實(shí)巡檢制度;車隊(duì)和班組月度必須認(rèn)真召開安全分析會(huì)議,對(duì)列車防火存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào)。查閱以往班組三乘聯(lián)檢記錄發(fā)現(xiàn)存在有的柜門、端門鎖、電茶爐等設(shè)備故障時(shí),修復(fù)不及時(shí)問題,甚至隔趟帶病出庫。勞動(dòng)安全有隱患。堅(jiān)持高站臺(tái)防護(hù)設(shè)施使用,加大安全宣傳防止旅客摔傷事件,對(duì)客流集中車站加強(qiáng)乘務(wù)員車門乘降組織,保證秩序良好,在客流大高站臺(tái)乘降組織困難、列車超員區(qū)段強(qiáng)化門頭連環(huán)宣傳等管理、實(shí)現(xiàn)了一站九報(bào)制度的落實(shí),對(duì)下車人員提前組織到門頭;六是進(jìn)行了飲食衛(wèi)生安全檢查。車隊(duì)按照段要求,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化了活動(dòng)安排,召開兩次活動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)宣講會(huì)議,引導(dǎo)職工克服厭戰(zhàn)情緒、消除逆反心理和與己無關(guān)的思想,杜絕了上熱下冷現(xiàn)象,形成車隊(duì)人人皆知、上下一致的局面。各班組青年團(tuán)員都義務(wù)組成了查危小分隊(duì)、服務(wù)小分隊(duì)、關(guān)門小分隊(duì)、聯(lián)防小分隊(duì)、查票小分隊(duì)及送飯小分隊(duì)等,處處從旅客需求出發(fā),一切為了旅客。等他發(fā)現(xiàn)時(shí),卻意外地接到T168/7次列車的電話。站臺(tái)上留下的是孩子心酸、無助的哭喊聲。在車隊(duì)的感召下,各班組紛紛為乘務(wù)人員(包括臨時(shí)季節(jié)工)買了圍巾御寒,成立了黨員幫困小組和青年志愿幫困小組。制定了車隊(duì)干部值班、添乘、值班及入庫日程表,形成了北京有干部駐點(diǎn)、南昌有干部值班、途中有干部添乘、庫內(nèi)有干部把關(guān)的管理模式。車隊(duì)及黨、團(tuán)總支分別與各班組、黨支部、團(tuán)支部層層簽定了春運(yùn)質(zhì)量包保責(zé)任狀,真正做到人人明責(zé)、思責(zé)、盡責(zé)、問責(zé),一切為了大局,一心想著旅客。結(jié)合“平安新南鐵,親情伴你行”的主題活動(dòng),按照公司的部署,車隊(duì)從認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手,強(qiáng)力實(shí)施責(zé)任包保制度,在春運(yùn)組織中突出“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作思路,夯實(shí)車隊(duì)“三基”。盡管如此,車隊(duì)干部仍克服困難,轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動(dòng)放棄休息日,真正深入一線抓管理,沉到班組勤監(jiān)控。針對(duì)今年流腦病情,積極與公司及衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系,對(duì)列車進(jìn)行了專門的消毒處理,配齊備足了班組應(yīng)急藥品,給每位職工發(fā)放了潤喉片及防流感沖劑等藥品。臘月二十八那天,年邁的爺爺帶著孩子到站臺(tái)上接熊詩慶,列車一進(jìn)站,孩子就揮舞著小手,連聲叫著“爸爸,爸爸!”熊車長緊緊地將兒子抱
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