郵政局大客戶中心發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃方案與郵政局工會(huì)工作計(jì)劃20xx匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。(三)、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭不減。、。函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)。我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。二、各項(xiàng)工作的基本情況(一)、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。郵政局工會(huì)工作計(jì)劃XX(二)20xx年以來，望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和張德江副總理講話精神，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車道，有效的帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入，活躍地方經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資，讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。（3）加強(qiáng)三級(jí)經(jīng)理（主任）后備人員培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，更好地適應(yīng)公司化運(yùn)營(yíng)要求，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)支局所長(zhǎng)和營(yíng)銷人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。借此宣傳郵政品牌，樹立郵政企業(yè)形象。（1）以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手，規(guī)范項(xiàng)目管理，落實(shí)、強(qiáng)化營(yíng)銷項(xiàng)目申報(bào)備案制度，堅(jiān)持項(xiàng)目立項(xiàng)的績(jī)效評(píng)估、過程監(jiān)控，將營(yíng)銷活動(dòng)重點(diǎn)從全員營(yíng)銷、窗口營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷向總部營(yíng)銷、項(xiàng)目營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。（3）加快完善營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)大客戶開發(fā)和維護(hù)工作，建立相應(yīng)的考核機(jī)制、薪酬機(jī)制。郵政局大客戶中心發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃方案與郵政局工會(huì)工作計(jì)劃2018匯編第 9 頁 共 9 頁郵政局大客戶中心發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃方案通過學(xué)習(xí)某某等領(lǐng)導(dǎo)的講話，分析某整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定我部門如下目標(biāo)和措施。形成市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、宣傳策劃、營(yíng)銷服務(wù)和信息反饋流程的鏈條管理。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷。（5）20年是奧運(yùn)年，要把握機(jī)會(huì)，要加快紀(jì)念性郵冊(cè)的制作與銷售，開展以奧運(yùn)為題材的書信大賽、郵票展覽和企業(yè)慶典活動(dòng)。（2）在擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍規(guī)模的同時(shí)，要著力提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，做好各層次客
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