精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作半年總結(jié)與精選人事專員工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 工作完成好。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平跟進新上項目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù)。大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺。同時，我們還加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會內(nèi)容，收集求職資料，豐富了人才儲備，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機制。以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機，不斷推進市場建設(shè)步伐。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析。①、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強輔導(dǎo)做好工作。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計。認識工作的重要性、責(zé)任性。匯報如下：一、所做的工作半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調(diào)查核實為225戶，其中生豬規(guī)模為 216 戶，則表示為統(tǒng)計測算點。②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。及時搞好統(tǒng)計總量上報。(略)二、存在的問題回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。同時加強村級統(tǒng)計人員的工作職責(zé)，特別是抓住工作中的重點、難點。，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。下月工作要點：。自XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致
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