煤礦安全整風心得體會與煤礦安全整風活動心得體會匯編(存儲版)
【正文】 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機，制訂實施《領(lǐng)導干部帶班管理制度》制度并認真落實，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。隊伍素質(zhì)強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。三是自主管理到位。突出基層單位自主培訓，組織開展好師徒競賽活動，扎實推進崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。此外，全面加強群監(jiān)員、青安崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊伍建設(shè)，密織安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，規(guī)范班組和員工行為，促進班組管理由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。掌握了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；完成多項技術(shù)攻關(guān)課題；引進較為先進的技術(shù)手段，加強災害預測和治理。不斷完善制度體系，加強質(zhì)量標準化建設(shè)和提升科技水平。我在安全整風活動中心得如下：一、引導員工上標準崗、干標準活、做標準事。突出基層單位自主培訓，組織開展好師徒競賽活動，扎實推進崗位練兵、技術(shù)比武，鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)，提高員工的安全素質(zhì)。三是自主管理到位。隊伍素質(zhì)強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。特別是以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為契機，制訂實施《領(lǐng)導干部帶班管理制度》制度并認真落實，形成了抓安全事事處處有標準，一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。及時反映干部員工的工作動態(tài)，選先樹優(yōu)，典型激勵，形成強大的輿論宣傳攻勢。以全方位的安全輿論導向影響人，緊緊圍繞遵章守法，關(guān)愛生命主題，充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具，開辟安全宣傳教育專欄，普及安全知識。及時制定年度、季度、月度安全工作意見；根據(jù)不同時期的安全重點，先后出臺了安全質(zhì)量月、安全生產(chǎn)月等各項活動規(guī)劃措施；按照源于標準、高于標準的原則，修訂完善各項制度考核辦法。三、加強基層隊伍建設(shè)。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍。四、強化安全教育培訓。我
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