管理處工會年度工作總結(jié)與管理工作計劃書范文匯編(存儲版)
【正文】 多謀才能善斷。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三、重點做好五項工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。要積極諫言，但不能瞎摻和。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是針對職工、群眾關(guān)心的熱點、難點問題及單位內(nèi)部的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等一律實行公開，并加強對政務(wù)公開工作的檢查監(jiān)督，組織人員開展定期或不定期的檢查和監(jiān)督，保證政務(wù)公開工作做到真公開、真民主，取得了顯著成效。每周五下午，開展職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)和娛樂活動。通過這些活動的開展使我處職工和睦相處、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。為提高職工政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工會組織全體職工開展了學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，組織職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合，在全體職工中開展社會公德教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會法》活動，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高對《工會法》的認(rèn)識，依法保護自己的合法權(quán)益。[網(wǎng)]一、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高職工整體素質(zhì)。職工家中的紅白喜事
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